Zur Karriere von Andreas Lang

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach fünf Jahren Gymnasium absolvierte ich die dreijährige Tourismusfachschule in Neusiedl am See, die ich 1982 als Tourismuskaufmann, Koch und Kellner abschloß. Danach trat ich in den elterlichen Reiterhof ein, den mein Vater 1980 gegründet hatte. Dem Reiterhof sind eine Halle, Stallungen für 60 Pferde (30 davon zum Betrieb gehörend), Koppeln und Außenanlagen angeschlossen. Das sind drei Tennisplätze, ein Jugendcamp (130 Betten) und ein Restaurant. Als meine Eltern 1996 in Pension gingen, übernahm ich den Betrieb. In meiner Zeit wurde das Dreistern-Hotel (40 Betten, Sauna und Solarium), dazu gebaut und die Stallungen erweitert und verbessert. Im Haus ist ein Reitverein stationiert, dessen Obmann seit 1965 mein Vater, Herr Andreas Lang sen. ist. Wir richten Reitturniere in allen Kategorien aus. Ein Schul- und Einstellbetrieb ist angeschlossen.

Zum Erfolg von Andreas Lang

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil uns nichts so leicht aus der Ruhe bringt, wir agieren mit der gesamten Familie und haben unser Haus fest im Griff.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich habe einen sehr gut eingeführten Betrieb übernommen und führe ihn im Sinne unserer Familie weiter. Auch meine Frau und meine Schwester sind beide als Reitlehrerinnen im Betrieb beschäftigt.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nachdem ich in diesen Betrieb hinein gewachsen bin, war die Frage des Erfolges für mich kein Thema, es gab keinen prägnanten Schritt, die Arbeitsweise hat sich auch nicht geändert. Dieser Betrieb wurde immer erfolgreich geführt.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Mein Entschluß 1997/98, die Investition im Hotelbereich zu tätigen, war eine sehr erfolgreiche Entscheidung.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater war für mich immer ein Vorbild und hat mir durch seinen Vorschlag, die Tourismusschule zu besuchen und auch die Reitlehrerprüfung zu absolvieren, den beruflichen Weg geebnet.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Anerkennung ist für mich durch den Gast gegeben, der zufrieden geht und wieder kommt. Anerkennung liegt vor allem im Funktionieren des Betriebes.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Behördliche Auflagen sind oft auch nur Schikane. So müssen wir für Neuverordnungen oft sofort sehr hohe Beträge aufbringen. Der Gesetzgeber agiert ohne jegliche Rücksicht auf den Unternehmer.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mir sind meine Mitarbeiter sehr wichtig. Der Betrieb hat ein Ausmaß angenommen, das die Familie allein nicht bewältigen kann.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Zuverlässigkeit ist uns das Allerwichtigste.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Motivation erfolgt durch ein gutes, familiäres Arbeitsklima und einen sicheren Arbeitsplatz.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich werde als geradliniger, konsequenter und sozialer Chef gesehen. Unsere Mitarbeiter sind schon mehr als zehn Jahre bei uns tätig und ich denke, daß die langjährige Zusammenarbeit ihre - wie auch unsere - Zufriedenheit bestätigt.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Das familiäre Klima, persönliche Ansprache sowie das breit gefächerte Angebot im sportlichem Bereich. Weiters bieten wir unseren Gästen eine sehr gute Küche und eine angenehme Atmosphäre. Eine unserer wesentlichen Stärken ist darüber hinaus die Lage des Betriebes am Rand des Nationalparks Neusiedler See/Seewinkel.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Nachdem die gesamte Familie für den Betrieb lebt, ist der Übergang zwischen Beruf und Privatleben fließend. Im Winter können wir uns grundsätzlich auf das Privatleben konzentrieren.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich verwende zirka zwei Wochen pro Jahr für den Besuch von Seminaren im Gastgewerbebereich und sportlichen Fortbildungskursen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man darf nicht mit zu hohen finanziellen Erwartungen in den Beruf einsteigen und sollte den Beruf nicht aufgrund hoher Freizeit, bzw. wenig Arbeitszeit auswählen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe vor, den Betrieb so weiterzuführen wie bisher und ihn laufend zu verbessern, damit auch die nächste Generation gut davon leben kann.