Zur Karriere von Annemarie Kiraly

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1978 beendete ich die Handelsschule und begann meine berufliche Laufbahn mit einer Tätigkeit in der Volksbank Mödling. Dort erlernte ich das Bankgeschäft von der Pieke auf und wurde 1985 stellvertretende Leiterin der Filiale. Ich habe mir in dieser Zeit den guten Umgang mit Menschen angeeignet und auch gelernt, Verantwortung zu übernehmen. Ich wollte mich im Bankbereich weiterentwickeln, daher wechselte ich 1987 zur Ersten Bank. Dieses Unternehmen investiert sehr viel in die Ausbildung seiner Mitarbeiter. So konnte ich unter anderem berufsbegleitende Schulungen für Führungskräfte absolvieren. Ich begann bei der Ersten wieder ganz von vorn und wurde 1989 stellvertretende Leiterin der Filiale Mödling. Dann konnte ich ein Jahr Job-Rotation praktizieren, das heißt, ich war ein Jahr in diversen niederösterreichischen Filialen tätig und konnte verschiedene Märkte kennenlernen. Ich bin heute sehr froh, diese Chance wahrgenommen zu haben. 1992 übernahm ich erstmals eine Filiale als Leiterin in Oberlaa. Anfangs ging es mir dabei nicht so gut, weil ich plötzlich mit unbekannten Faktoren konfrontiert wurde. Ich mußte erfahren, daß es schwierig ist, Letztentscheidungen treffen zu müssen und dabei nicht einsam zu werden, habe Neid und Mißgunst erlebt und ich mußte lernen, mich als Frau in einer Männerwelt durchzusetzen. Aufgrund der Kundenzufriedenheit blieb ich relativ lange in der Filiale geblieben und wechselte 1998 als Leiterin in die Filiale in der Wiener Breitenfurter Straße.

Zum Erfolg von Annemarie Kiraly

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg bedeutet für mich, meine gesteckten Ziele zu erreichen. Dies bringt mir innere Zufriedenheit und Anerkennung. Eine negative Begleiterscheinung ist der Neid. Mittlerweile kann ich damit umgehen und sehe den Erfolg als Motor für weitere Zielsetzungen. Innere Zufriedenheit stärkt und motiviert mich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Unternehmenserfolge basieren in der Regel auf vielen Einzelleistungen. Ich kann dazu beitragen, weil ich meine Ziele mit Ausdauer und Beharrlichkeit verfolge und schwierige Situationen mit Gelassenheit löse. Ich bin bereit, aus Fehlern zu lernen und Selbstreflexion zu zeigen, erkenne meine eigenen Fähigkeiten und setze sie ein. Sehr hilfreich ist die Möglichkeit, in einem großen Unternehmen ein Netzwerk optimal zu nutzen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Es gibt eine Reihe von Personen, die mich beeinflußt haben, die meisten aber leider im negativen Sinn. So wie sie möchte ich Dinge mit Sicherheit nicht tun, sondern anders und besser.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich konnte Anerkennung auf der emotionalen und der materiellen Seite erfahren. Anfangs war mir die emotionale Ebene wichtiger. Nachdem ich mein Selbstwertgefühl gefunden habe, gibt es eine gesunde Balance. Es muß mir nicht jeden Tag gesagt werden, wie gut ich arbeite. Natürlich ist eine nach außen sichtbare Anerkennung aber mit Freude verbunden.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Es gibt bei uns eine strenge, vorgegebene Schiene über das Personalbüro. Ich kann allerdings für meine Filiale mitentscheiden, ob es zu einer Aufnahme kommt oder nicht. Bis es zu diesem Bewerbungsgespräch kommt, muß ein Bewerber die Qualifikation der Personalabteilung überstehen. In unserer Ausbildungsfiliale bilden wir jedoch auch Lehrlinge aus. Ich kann dann dem Personalbüro Bewerber vorschlagen. Das Bild des Bankkaufmannes hat sich komplett geändert. Heute sind Personen gefragt, die mit Menschen umgehen können, verkäuferische Fähigkeiten besitzen und beraten können. Danach richten sich auch die Aufnahmekriterien.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wenn ich einen Mitarbeiter kenne und er am richtigen Platz eingesetzt ist, macht er seine Arbeit gerne. Ich gebe ihm die Gelegenheit, sich selbst zu motivieren. Wenn ich Mitarbeiter in eine bestimmte Richtung bewegen möchte, dann manipuliere ich sie. Bei der Motivation muß der Mitarbeiter die Möglichkeit haben, nein zu sagen. Grundsätzlich versuche ich meine Mitarbeiter zu begeistern, und das kann ich sehr gut.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärken liegen in der Dienstleistung, in der Kompetenz im Immobilien- und Wohnungsbereich sowie in der guten Ausbildung und der Qualität unserer Mitarbeiter.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe mit gutem Zeitmanagement gelernt, beides möglich zu machen. Mir ist das Privatleben sehr wichtig, denn daraus schöpfe ich meine Kraft. Ich stelle die Karriere nicht über mein Privatleben, denn es ist nicht mein Ziel, ein einsamer Karrieremensch zu werden.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich gebe keinen Rat, weil Ratschläge sind auch Schläge. Ich gebe Erfahrungen weiter und versuche junge Menschen auf ihrem Weg zu begleiten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Beruflich ist es mir wichtig, selbständig etwas bewegen zu können. Nächstes Jahr wird es bei der Ersten im Sinne der Konzentration des Geschäftes zu Verbundfilialen kommen, das heißt für zwei Filialen ist dann ein Regionaldirektor zuständig. Das wird auch auf mich zukommen. Privat habe ich mir vorgenommen, 95 Jahre alt zu werden, in meiner Pension das zu tun, was ich gern tun möchte und Dinge erzählen zu können, die ich erlebt habe und nicht, was ich gerne erlebt hätte.