Zur Karriere von Christian Rainer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich erlernte den Beruf des Nachrichtenelektronikers bei der Firma Telenorma, wo ich als erster Lehrling im Bereich Sicherheitstechnik tätig sein durfte. Das war etwas Besonderes für mich, deshalb engagierte ich mich sehr, was auch anerkannt wurde. Gegen Ende der Lehrzeit wurde mir die Verantwortung für eigene Baustellen mit eigenen Lehrlingen übertragen. Trotzdem stieg ich nach der Lehre aus der Firma aus, weil das Gehaltsniveau zu niedrig war. Ich absolvierte das Bundesheer und war danach in verschiedenen Branchen und Berufen tätig. Als die Firma Schiebel per Inserat einen Diplomingenieur der Nachrichtentechnik für die Reparatur von elektronischen Handsendern suchte, sah ich meine Chance und bewarb mich. Als ich zum Vorstellungsgespräch gebeten wurde, präsentierte ich ein privates Projekt, das das Gremium offensichtlich beeindruckte. So wurde ich 1989 als technischer Angestellter in der Entwicklung eingestellt. Nun konnte ich endlich meinen Traumberuf - Layout-Designer elektronischer Leiterplatten - ausüben und da es die Abteilung für Layoutdesign bei Schiebel noch nicht gab, gründete ich eine CAD-Abteilung. Als die Firma 1997/98 fast in Konkurs ging, verließ ich als einer von wenigen die Firma nicht, denn ich wußte, wo die Fehler lagen. Weil das Personal auf weniger als die Hälfte geschrumpft wurde, wurde mir die Position des Produktionsleiters übertragen, die fast alle führenden Positionen im Haus beinhaltete. Die Zeit der Sanierung und des Wiederaufbaues der Firma war unglaublich arbeitsintensiv, aber als nach einem Jahr die Strukturen wieder standen, erachtete ich es nicht mehr als notwendig, diese arbeitsintensive Position weiterzuführen und übernahm die verantwortungsvolle Aufgabe der Qualitätssicherung.

Zum Erfolg von Christian Rainer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg heißt für mich, mit einem Minimum an Aufwand ein maximales Resultat zu erzielen. Es ist für mich wichtig, mich so zu organisieren, daß ich mit dem geringsten Aufwand größtmögliche Lebensqualität erreiche und trotzdem im Interesse des Unternehmens handle.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, denn ich bin finanziell unabhängig und habe eine Stellung erreicht, in der ich nicht erpreßbar bin, weil ich sofort in eine ähnliche Position in ein anderes Unternehmen wechseln könnte.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Das Wichtigste ist Ehrgeiz und nie locker zu lassen. Meine größte Stärke ist, daß ich mich in etwas verbeißen kann und nicht aufgebe, bis ich mein Ziel erreicht habe. Während die anderen noch über etwas reden, mache ich es schon. Dabei besteht natürlich die Gefahr, daß ich Fehler mache, aber ein gewisses Maß an Risiko muß man eingehen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich hatte relativ alte Eltern, die mich sehr geprägt haben, weil ich von ihnen sehr viel lernte, vor allem vernünftiges und verantwortungsbewußtes Handeln.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Der Glaube an die Alten ist für mich ein wichtiger Punkt. Ich habe mir für die wichtigen Positionen im Unternehmen immer ältere Mitarbeiter geholt. Manchmal waren das Langzeitarbeitslose, die das 50. Lebensjahr bereits überschritten hatten. Diese Leute sind schon so solide in ihrer Leistung, daß man ihnen nichts mehr erklären muß.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Es ist mir wichtig, daß die Mitarbeiter bestens vorsorgt sind, um das zu tun, wofür wir sie täglich bezahlen. Ich partizipiere an ihrem Erfolg, also werde ich ihnen bestmögliche Mittel zukommen lassen, damit sie mir noch besser zuarbeiten können. Außerdem versuche ich nett zu sein und ein lockeres und kameradschaftliches Verhältnis aufrecht zu erhalten. Ich stehe eher neben den Mitarbeitern als über ihnen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind ein entwickelndes und produzierendes Unternehmen. Unsere Stärke ist die enorme Flexibilität, wodurch wir auf Kundenanfragen sehr rasch reagieren können. Wir sind Weltmarktführer im Bereich der Mienensuchgeräte, die wir entwickeln und produzieren. Außerdem sind wir auch im Bereich der unbemannten Luftfahrt tätig.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das Stadium des Wiederaufbaues war eine sehr arbeitsintensive Zeit, ich arbeitete sogar an den Wochenenden durch, weil ich ungestört arbeiten konnte, und hatte ein Feldbett im Büro. Aber ich habe einen rigorosen Schnitt gemacht. Jetzt übe ich einen gewöhnlichen Managerjob aus, der natürlich gewissen Einsatz erfordert, aber ich kann die Wochenenden mit meiner Familie verbringen und mir auch sonst genug Auszeit gönnen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man soll mit Mut an eine Sache herangehen und nicht aufgeben, auch wenn man merkt, es geht in die falsche Richtung. In einer solchen Situation darf man den Kopf nicht in den Sand stecken, sondern muß abschätzen, ob es den Aufwand wert ist. Man darf aber keine Kämpfe führen, die zu nichts führen und nur unnötig Substanz kosten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein höchstes Ziel ist Lebensqualität. Außerdem möchte ich meine Tochter dorthin bringen, wo ich glaube, daß sie sein sollte und ihr trotzdem die Freiheit geben, sich selbst zu entfalten.