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* Dipl.-Ing. Heinz Fuchs

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Geschäftsführender Gesellschafter
Prodata - Rechenzentrum und IT GmbH
A-1160 Wien, Neulerchenfelderstraße 12
EDV-Dienstleistungen
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Profil

Zur Person

Dipl.-Ing.
Heinz
Fuchs
12.05.1940
Wien
Segeln, Photographieren, Lesen

Service

Heinz Fuchs
Werbung

Fuchs

Zur Karriere

Zur Karriere von Heinz Fuchs

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich studierte Physik und Mathematik und war als Student politisch tätig. Ich blieb rund zehn Jahre als Assistent am Institut und trat 1977 in die Firma Prodata ein. Seit 1979 bin ich geschäftsführender Gesellschafter des Unternehmens. Prodata betreibt ein kleines kommerzielles Rechenzentrum, an das Steuerberater und Handelsunternehmen angeschlossen sind. Wir arbeiten in SAP-Nischen und im EDV-Laborumfeld, so beispielsweise für die veterinärmedizinischen Bundesanstalten. Unser Spektrum reicht von Cobol bis zu den neuesten Entwicklungen. Wir sind in Wien und in Deutschland tätig, zu unseren Kunden zählt fast die gesamte Großindustrie, unter anderem Svarowsky, Zumtobel, die Spedition Gebrüder Weiss und so weiter. Ich habe Verantwortung für zehn Mitarbeiter.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Heinz Fuchs

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich ein gut funktionierendes Projekt. Es ist sehr schwierig, mit Medizinern, noch schwieriger jedoch mit beamteten Medizinern zusammenzuarbeiten, weil sie kein Kostenbewußtsein haben. Gelingt dann ein Projekt, das anfangs sehr schwierig aussah, ist das für mich ein Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Unser Unternehmen besteht seit 1971, was in unserer Branche als große Leistung gesehen werden kann.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Vielleicht ist es soziale Kompetenz, das Schaffen von Ausgleich, was meinen Erfolg ausmacht. Ich kann gut mit Menschen umgehen und es gelingt mir, ein Betriebsklima zu schaffen, in dem alle sich wohlfühlen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Gewisse Dinge können mit persönlichem Mehraufwand gelöst werden, doch steht nicht unbegrenzt Zeit zur Verfügung. Länger überlegen schadet nie, doch irgendwann muß eine Entscheidung getroffen werden. Wenn man bedenkt, wieviel wochenlanges Diskutieren kostet, nehme ich manchmal lieber eine Fehlentscheidung in Kauf.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Meine Mitarbeiter dürfen nicht darauf warten, Arbeit zugeteilt zu bekommen, sie müssen sie selbst suchen und eigenständig handeln.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Zu unseren Stärken zählt hohe Qualität. Wir betreiben wenig Werbung, sondern werden eher weiterempfohlen. Wir betreuen Kunden aus dem medizinischen Laborbereich und aus der Großindustrie, die uns seit über 25 Jahren treu sind. Wir legen Wert auf längerfristigen, persönlichen Kontakt mit dem Kunden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich trenne Beruf und Privatleben. Natürlich gewinne ich aus privaten Aktivitäten, wie Segeln mit Freunden, Kraft und Energie für den beruflichen Alltag.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich würde einem jungen Menschen eine technische Studienrichtung empfehlen. Eine gute Ausbildung ist sehr wichtig und ich bin der Überzeugung, daß es am erfolgsversprechendsten ist, sich von einer Fachrichtung aus breites Wissen anzueignen. Der Wille zur permanenten Weiterbildung ist dabei unabdingbar.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte bis zu meinem 70. Lebensjahr arbeiten, sofern ich dann noch leistungsfähig bin.

Publikationen

Wissenschaftliche Arbeiten zum Thema Wärmeschutz in Fachpublikationen und Büchern

Mitgliedschaften

OCG

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