Zur Karriere von Markus Spiegelfeld

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
In einer Gruppe von 15 Freunden entschlossen wir uns gemeinsam, an der TU Architektur zu studieren. Danach hatte ich vor, eine Zeitlang im Ausland zu arbeiten, aber es kam der Architekt Reischer auf mich zu, der mich für ein Projekt brauchte. Ich mußte sofort eine Bauleitung übernehmen, womit ich als Berufseinsteiger zwar überfordert war, aber sehr viel lernen konnte, weil es notwendig war, viel zu improvisieren. Später ging ich nach Innsbruck zum Architekt Rachenski, bei dem ich an einem großen Spitalprojekt mitarbeitete. Wieder zurück in Wien arbeitete ich zwei Jahre lang bei Architekt Lusser. Nebenbei hatte ich viele politische Aktivitäten gesetzt, organisierte für Dr. Busek seit 1976 alle Wahlkämpfe, und beschäftigte mich immer wieder mit der Zukunft der Stadt. Nachdem ich die Ziviltechnikerprüfung abgelegt hatte, bat er mich, mich in der Stadtentwicklung und im Wohnbau zu engagieren. Gemeinsam mit Herrn Wippel zog ich ein riesiges Architekturprogramm im Wohnbau für eine Gruppe von zehn Bauträgern auf unter dem Motto: „Für das selbe Geld ein bißchen weniger häßlich“. Wir bauten unter Einbindung von Studenten, Künstlern, Architekten und Gartenplanern mindestens 3000 Wohnungen. Dadurch konnten wir inhaltlich viel bewegen. 1982 machte ich mich selbständig, und begann, meine eigenen Projekte durchzuführen. Unter anderem war ich auch für den Umbau des Museumsquartiers zuständig, ich leitete das Projekt, an dem wir 14 Jahre lang beschäftigt waren. Eine zusätzliche Aufgabe ist die Gebietsbetreuung und Stadterneuerung - seit dem Jahr 1985 betreue ich den 10. Bezirk. Dort leite ich ein Büro mit neun Mitarbeitern. In meinem Team sind auch zwei Mediatoren, die sich um die Bewohner der Gemeindebauten kümmern und für deren Zufriedenheit sorgen. Darüber hinaus haben wir begonnen uns im Ausland zu engagieren. Derzeit führen wir Projekte in Oman und in Sarajewo durch.

Zum Erfolg von Markus Spiegelfeld

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, im Team etwas bewegen zu können und die besten Ideen und Menschen zusammenzuführen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich. Immerhin führe ich mein Büro mit mehr als 20 Mitarbeitern seit 21 Jahren.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine Stärke ist sicherlich die Art, wie ich mit meinen Partnern und Bauherren zusammenarbeite. Außerdem ist es wichtig, mit den richtigen Leuten die richtigen Ideen zu verfolgen und hartnäckig zu sein.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Am liebsten arbeite ich mit einem kreativen Team zusammen, mit dem ich eine gute Lösung finden kann. Die Zusammenarbeit mit anderen Architekten ist sehr vielfältig und spannend, auch weil es durch die neuen Medien so leicht geworden ist, mit einer Vielzahl von Spezialisten zu kooperieren.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidung selbständig zu sein war sicherlich richtig für mich. Ich möchte immer mein eigener Herr sein und selbständig über mich bestimmen können.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Eine der Schwierigkeiten in unserem Beruf ist, daß die Architekten verantwortlich gemacht werden, nicht nur für ihre persönlichen Leistungen, sondern für die Leistung aller, von Maurer bis zum Maler. Außerdem, daß unser Honorar prozentuell von den Baukosten abhängt. Dadurch glauben die Bauherren immer, daß der Architekt an hohen Baukosten interessiert ist.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Qualität der Mitarbeiter und deren Treue ist sehr wichtig. Wir sind ein gutes Team. Durch die langjährige Zusammenarbeit wissen sie, welche Fehler ich habe und ich weiß, wo ich wen einsetzen kann. Zusätzlich beschäftige ich auch immer viele Studenten, denn die sind immer unglaublich engagiert.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärke ist, daß wir im Gegensatz üblicher Architekturbüros, uns mit der ganzen Breite der Stadt beschäftigen. Wir bauen nicht nur Wohnungen, sondern untersuchen auch, wie sich die Leute darin fühlen. Dadurch konnten wir einen großen Erfahrungsschatz ansammeln und deswegen sind die Bauherren immer daran interessiert, mit uns zusammen zu arbeiten. Durch langjährige Beständigkeit konnten wir ein großes Netzwerk an Partnern aufbauen, die mit uns arbeiten wollen. Ein weiterer Faktor unseres Erfolges ist, daß wir oft im Interesse des Bauherrn, die Ausführenden mit einbeziehen und sie fair, aber hart, behandeln.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Architektur ist ein herrlicher Job, weil man die Ergebnisse seiner Arbeit und die Auswirkungen sehen kann. Ich finde es auch sehr gut, selbständig zu sein, und es lohnt sich, das Risiko auf sich zu nehmen - man ist sein eigener Herr und kann alles selbst steuern, die Verantwortung mitsamt dem Spaß. In unserem Beruf ist der Aufbau eines Netzwerkes enorm wichtig und damit muß man schon während dem Studium beginnen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte noch viele Bauten in Wien und im Ausland planen, außerdem interessiert mich die Position Wiens in Wettstreit der Städte. Wien hat wieder einen Innovationsschub an Entwicklungen notwendig, neue Visionen und Strategien sind notwendig. In diesem Sinn interessiert mich auch die Politik - als Gestalter für nächste Generationen.
Ihr Lebensmotto?
Das was man gerne tut, geht auch gut.

Werkstatt Metropole Wien