Zur Karriere von Heinz Machacek

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Handelsakademie entschloß ich mich, nicht zu studieren, sondern gleich ins Berufsleben einzusteigen. Weil ich das Ziel hatte, in der Werbung tätig zu sein, begann ich bei der Zielmedia Werbegesellschaft. In dieser Branche fühlte ich mich aber nicht so richtig wohl, weil es da viele Leute gibt, die mehr von Schein leben als vom Sein. So wechselte ich 1990 zur Fessel Gfk Marktforschung und fand dort bestätigt, daß das strukturierte Arbeiten mehr meiner Persönlichkeit entspricht. Ich war dort in der Position des Assistenten der Geschäftsführung als Unternehmensberater und Consulter für große Konzerne und Handelsunternehmen tätig. Nach zehn Jahre verspürte ich den Drang, mich wieder zu verändern und schaute mich am Markt um. Ich dachte, daß die Liberalisierung des Energiemarktes Chancen bieten würde und fand in der EnBW ein Unternehmen, das zu mir paßt. Es ist dynamisch und beschäftigt nur hochklassige, qualifizierte Mitarbeiter. Mein Einstieg erfolgte im Teilbereich Customer Relationship, Management und Marktforschung, aber innerhalb kurzer Zeit war ich alleinverantwortlich für den gesamten Marketingbereich. Es wurden mir auch Möglichkeiten geboten, mich durch Schulungen und Seminare weiterzuentwickeln, daher konnte ich mir in kurzer Zeit viel Wissen aneignen und bin hier nun mittlerweile seit drei Jahren für den Marketing- und Kommunikationsbereich verantwortlich.

Zum Erfolg von Heinz Machacek

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich die Genugtuung und Befriedigung, daß meine Fähigkeiten anerkannt werden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, eigentlich schon, ich bin zwar kein karrieresüchtiger Typ, brauche aber die Bestätigung, daß ich Menschen führen kann und meine Fähigkeiten anerkannt werden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin sehr konsequent, und wenn ich ein Ziel vor Augen habe, kann ich mich Mitbewerbern gegenüber durchsetzen. Auf Menschen unterschiedlicher Art kann ich mich sehr schnell einstellen, und ich brauche sehr viel Abwechslung. Ein Grund meines Erfolges ist sicherlich, daß ich ohne Scheu neue Dinge ausprobiere und mich immer wieder bereit erkläre, neue Projekte zu übernehmen. Meine strukturierte Arbeits- und Denkweise wird sehr geschätzt, weil ich meist derjenige bin, der das Ruder übernimmt und das ganze in geordnete Bahnen lenkt.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich hole mir Informationen von Leuten, die sich mit der Materie auskennen, sammle dort Wissen, informiere mich im Internet und versuche in der Folge, die Fakten auf den Tisch zu bringen. Ich gehe immer mit einer gewissen Basis oder mit Lösungsvorschlägen in Meetings, um nicht um den Brei herumzureden.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wenn ich Ergebnisse vorlege, werden sie von den Vorgesetzen anerkannt. Natürlich gibt es auch finanzielle Anerkennung, die man sich aber meist selbst holen muß.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind sehr wichtig, um sich bei größeren Projekten die Aufgaben teilen zu können. Ich lege sehr viel Wert darauf, daß Mitarbeiter nicht nur dynamisch und kommunikativ sind, sondern auch über Fachwissen verfügen. Am liebsten sind mir Teams, die nicht zu groß und gut durchmischt sind.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich führe mit klaren Vorgaben und Zielen und lasse die Mitarbeiter eigenverantwortlich und selbständig arbeiten.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die EnBW ist Deutschlands drittgrößter Energiekonzern, der sein Kerngeschäft Energie durch das Engagement in zukunftsträchtigen Branchen, wie Telekommunikation, Verkehr, Entsorgung und thermische Verwertung sowie Industrie und Service ergänzt, außerdem ist die Struktur von EnBW auf die Erfordernisse des liberalisierten Energiemarktes ausgerichtet.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Diese Bereiche lassen sich für mich gut vereinbaren. Ich bin ein Typ, der immer etwas weiterbringen will, arbeite schnell und produktiv, halte aber nichts davon, Ewigkeiten im Büro zu verbringen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Die Probleme, die immer wieder auftauchen, soll man mit einem gewissen Humor betrachten und sich darüber im klaren sein, daß man alles verändern und bewegen kann. Man muß sich niemals mit Problemen abfinden, denn jedes Problem läßt sich lösen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Der nächste Schritt müßte sein, daß ich die Möglichkeit bekomme, meinen Verantwortungsbereich auszuweiten, eventuell auf internationaler Ebene und stärker in Richtung Vertrieb.
Ihr Lebensmotto?
Ich definiere mich über mein gesamtes Leben, nicht nur über die Karriere.