Zur Karriere von Hans Georg Heinrich

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Abitur schlug ich den Berufsweg des Offiziers ein und absolvierte an der Bundeswehruniversität das Pädagogikstudium. Mit dem Positionswechsel zum Hauptmann wechselte ich in die freie Wirtschaft und arbeitete einige Jahre als Betriebsleiter und später als Marketingleiter in zwei Firmen. Im Jahr 2000 übernahm ich die Teilgeschäftsführung eines maroden Betriebs, den ich innerhalb weniger Monate grundsätzlich sanieren konnte, und seit 2002 leite ich nun den gesamten bayrischen Geschäftsbereich dieser Firma.

Zum Erfolg von Hans Georg Heinrich

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich persönlich, der Verantwortung und dem Vertrauen meines Umfeldes gerecht zu werden und eine gute unternehmerische Entwicklung vollführen zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Aufgrund unserer guten und loyalen Zusammenarbeit und der Zufriedenheit aller Beteiligten sehe ich mich als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg waren meine Hartnäckigkeit, mein Engagement und meine effektive Kommunikationsgabe. Ich besitze gute Führungsqualitäten und agiere ausgesprochen ehrgeizig. Besonderes Augenmerk richte ich auf die Vermittlung und auf eingehenden Kontakt mit Kunden und Mitarbeitern. Meine gute Ausbildung, die persönlichen Qualitäten jedes einzelnen und unsere gemeinsamen Ziele sehe ich als ausschlaggebende Kriterien meines Erfolges.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich fühlte mich grundsätzlich immer erfolgreich, doch seit 1999 kann ich meine Fähigkeiten richtig einsetzen und aussagekräftige Gewinne erzielen. Dadurch fühle ich mich in meiner Arbeit bestätigt und erfolgreich.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Auf meinem beruflichen Lebensweg gab es nie Personen, die mich prägten oder mir als Vorbilder dienten.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
In unserer Branche gibt es eine Menge ungelöster Probleme, tatsächlich aber ist ein Problem besonders einschneidend. In unserer Gesellschaft wird auf die Dienstleistung großen Wert gelegt, auf die Sicherheitsdienstleistungen, trotz gesetzlicher Vorgaben, jedoch leider nicht.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sehe ich als Kapital des Unternehmens. Sie können aber immer nur so gut sein wie das Management.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich wähle meine Mitarbeiter ganz nach unserem Slogan aus: Ehrlichkeit, Hilfsbereitschaft und Aufmerksamkeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mitarbeiter im Management motiviere ich persönlich und achte darauf, daß sie in der gleichen Weise ihre Mitarbeitern motivieren. Die Schwerpunkte in der Mitarbeitermotivation liegen in teamgebunden Meetings, in der offenen Mitarbeiterführung und in der gemeinsamen Lösungssuche.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärken des Unternehmens liegen in der Firmentransparenz und in der individuellen Ausbildung der einzelnen Personen in Anbetracht ihrer Fähigkeiten. Wir stechen besonders durch unsere Seriosität und Komplettlösungen heraus und sind stolz, weltweit der Marktführer zu sein. Unser guter Ruf und unsere besonderen Qualifikationen, Menschlichkeit und die ständige Weiterbildung jedes einzelnen sehe ich als weitere Stärken des Unternehmens.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, weiterhin profitable Ergebnisse zu verzeichnen und das Unternehmen als Marktführer zu etablieren.
Ihr Lebensmotto?
Leben und leben lassen.