Zur Karriere von Karl Georg Doutlik

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte von 1955 bis 1963 das Realgymnasium BRG 11 in Wien und leistete anschließend den Präsenzdienst ab. Anschließend absolvierte ich das Studium der Kulturtechnik und Wasserwirtschaft an der Universität für Bodenkultur in Wien, das ich 1970 abschloß, und zusätzlich von 1970 bis 1972 das eineinhalbjährige Studium der Umwelttechnik an der Lehigh University Bethlehem (USA), das ich mit dem Titel Master of Science beendete. In der Folge war ich rund ein Jahr in den USA bei einem Zivilingenieur tätig, ehe ich nach Österreich zurückkehrte und in die Eternit-Werke L. Hatschek AG in Wiener Neudorf eintrat, wo ich 25 Jahre in verschiedenen Positionen tätig war, wobei ich in den letzten fünf Jahren das eigenständige Unternehmen Eternit Tiefbau GmbH leitete. Da ich mir in der Folge sagte, daß das noch nicht alles gewesen sein könne und die Augen offen hielt, wurde ich auf eine Ausschreibung der Europäischen Kommission aufmerksam, die einen Referatsleiter für Umweltaspekte der Unternehmenspolitik suchte. Ich erhielt die Stelle und war von 1998 bis 2000 mit der Entwicklung der unternehmensbezogenen Aspekte nachhaltiger Entwicklung und der Umweltpolitik beschäftigt. In der Folge leitete ich die Abteilung für Verbesserung der Rahmenbedingungen für KMUs und war mit dem Management von Projekten im Rahmen des Mehrjahresprogrammes für Unternehmen und mit einschlägiger Politikentwicklung für unternehmerische Initiative betraut, ehe sich für mich die Möglichkeit ergab, im Dezember 2002 meine heutige Funktion als Leiter der Vertretung der Europäischen Kommission in Österreich zu übernehmen. Ich beschäftige mich heute primär mit Informationsvermittlung über Maßnahmen, Entwicklungen und Projekte der Europäischen Kommission. Wir arbeiten über Multiplikatoren (Medien und Netzwerkpartner), veranstalten Pressekonferenzen und geben selbst Publikationen heraus, wobei es unser Anliegen ist, die Informationen auf das österreichische Zielpublikum zuzuschneiden. Ziel unserer Abteilung ist die Aufklärung der österreichischen Bevölkerung über die Tätigkeiten der Europäischen Kommission, um Beschlüsse, Ideen und Entwicklungen zu vermitteln, darüber hinaus bieten wir zahlreiche Serviceleistungen, beispielsweise durch unseren Bürgerberater konkrete Beratung in allen praktischen Belangen, die mit der Europäischen Union zu tun haben. Selbstverständlich liegt meine Aufgabe auch darin, die Europäische Kommission über Ereignisse, Entwicklungen und Vorkommnisse in Österreich zu informieren. Ich führe diese Abteilung mit 18 Mitarbeitern.

Zum Erfolg von Karl Georg Doutlik

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich persönlich, einen guten Beitrag zu einem größeren Ganzen leisten zu dürfen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich heute als erfolgreich, weil ich bisher viel erreicht habe.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich sehe meine Stärken in erster Linie in Zielorientiertheit und Flexibilität, die meiner Meinung nach untrennbar miteinander verbunden sind. Ich bin ein Mensch, der alle Herausforderungen, die er annimmt, sehr sorgfältig analysiert, aber nie den Blick auf die gesamte Situation verliert. Wichtig ist für mich, mein Wissen bzw. meine Eindrücke zu verknüpfen und somit nutzbar zu machen. Im Umgang mit anderen bin ich sehr offen und beherzige dabei die Philosophie, daß ich nicht umsonst zwei Ohren und einen Mund mitbekommen habe: die Fähigkeit, zuzuhören, ist wichtiger als rhetorisches Talent. Schließlich zählen für mich Konsequenz, Fairneß und Ehrlichkeit, die Voraussetzungen dafür sind, auf Dauer glaubhaft zu sein. Ein wesentlicher Faktor meines Erfolges ist die Freude an meiner Tätigkeit – Streß beginnt für mich erst dort, wo ich etwas machen muß, das meiner Überzeugung zuwiderläuft. Um mich wohlzufühlen, brauche ich aber nicht nur eine Tätigkeit, die mir Freude bereitet, sondern auch ein gutes berufliches Umfeld
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wesentlich ist für mich, jede Situation zu analysieren, weil viele vermeintliche Probleme bei nähere Betrachtung gar keine sind und ihren Schrecken verlieren. Es gilt herauszufinden, innerhalb welchen Rahmens sich das Problem befindet, und welche Parameter mir zur Verfügung stehen, um es zu lösen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich verlange von anderen nichts, das ich nicht selbst bereit bin zu leisten. In der Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeitern sind mir fachliche Kompetenz, Offenheit und Ehrlichkeit wichtig. Motivation sollte sich schließlich durch die Tätigkeit ergeben, es liegt aber an mir, sie zu fördern und zu steigern.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Diese Frage habe ich auch bei meinem Vorstellungsgespräch beantwortet, als man von mir wissen wollte, wie ich mir, als jemand, der 25 Jahre lang in der Privatwirtschaft tätig war, vorstellen könnte, Beamte zu motivieren. Meine Antwort lautete, daß ich der Meinung bin, man muß ihnen vermitteln, wie wichtig ihr jeweiliger Beitrag zum Gelingen der gesamten Unternehmung ist, und daß sie ein Teil des Ganzen sind. Schließlich ist es auch von großer Bedeutung, ein gutes Vorbild abzugeben und das Gesagte zu leben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Um erfolgreich zu werden, ist es wichtig, zu wissen, was man erreichen möchte – man muß sich also ein Ziel stecken. Mit dieser Fähigkeit geht die Voraussetzung einher, den Weg zu diesen Zielen zu definieren und ihn konsequent, aber flexibel genug zu erreichen. Ein junger Mensch sollte intensiv in sich hineinhorchen, um herauszufinden, worin seine Stärken liegen, allerdings aber auch an seinen Defiziten arbeiten, um sich zu verbessern. Eine fundierte Ausbildung ist heute mehr denn je eine wesentliche Voraussetzung des Erfolges, allerdings denke ich, daß Kompetenz auf einer möglichst breiten Basis erstrebenswert ist.

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