Zur Karriere von Bert Stenvert

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volks- und Hauptschule besuchte ich das Gymnasium in den Niederlanden und schloß 1979 mit Matura ab. 1980 kam ich zur holländischen Militärpolizei, nach einem Jahr Schulung stand ich in Diensten der Königin Juliane und später der Königin Beatrix. Das gesamte Königshaus wurde von unserer Einheit bewacht. Eine meiner Aufgaben war 1986 die Sicherung der KSZE-Konferenz in Wien. Diese Konferenz für Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa wurde von Stockholm nach Wien verlegt, wo ich im Militärbereich den Aufbau leitete. Damals lernte ich meine Frau kennen, ging aber aus privaten Gründen wieder nach Holland zurück. 1989 kündigte ich in Holland und reiste wieder nach Österreich. Ich begann bei Pan-Am, diese Fluglinie wurde aber in Wien von Delta Airlines übernommen. Ich wurde dort in allen Bereichen von Lost-and-found bis zu Checking-Agency und später auch im operativen Bereich eingewiesen. 1999 gab auch Delta Airlines den Standort Wien auf. Mittlerweile hatte sich meine Familie um zwei Kinder vergrößert und ich mußte baldigst ein neues Aufgabengebiet finden. Ich fing bei Tyrolian Air in Innsbruck an, leider mit getrennten Wohnsitzen, was meiner Ehe natürlich nicht gut bekam. Nachdem sich VAS am Wiener Flughafen etabliert hatte, bemühte ich mich dort um eine Anstellung. Mittlerweile bin ich in meiner jetzigen Stellung sehr glücklich, wenngleich sie sehr viel Arbeit bedeutet. Meine Aufgabe besteht darin, daß ich die Kontakte zwischen den Airlines und unserer Firma herstelle. Durch das Engagement von VAS sind noch viele Airlines hier durch eigene Stationsleiter und Personal vertreten, obwohl diese aus Kostengründen eingespart werden sollen. Die Kontakte mit den Airlines und mit der noch hier existierenden Repräsentanz zu managen sowie die Führung des Personals gehören zu meine Obliegenheiten. Zur Zeit bin ich für circa 80 Mitarbeiter verantwortlich.

Zum Erfolg von Bert Stenvert

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich die Zufriedenheit meiner Mitarbeiter. Wenn alles so läuft, wie ich es geplant habe und ich so wenig wie möglich eingreifen muß, ist das mein Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Mit Recht bin ich stolz auf meinen Erfolg angesichts der Tatsache, daß wir bis vor drei Jahren hier gar nichts gehabt haben, abgesehen von 20 Kantinensesseln und einem L-Tisch von Fraport, unserem Mutterkonzern in Frankfurt. Mittlerweile errichteten wir ein Computernetz, wir haben Fremdsysteme und Airlinesysteme laufen und beschäftigen gut geschultes Personal.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war sicherlich, daß ich mir selbst treu blieb und nicht über meine Fähigkeiten hinausging.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Allen beruflichen Herausforderungen trete ich offen entgegen, sollte ich einmal etwas nicht schaffen, würde ich das auch sagen. Ich würde nie eine Herausforderung annehmen, der ich nicht gewachsen bin.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Schon als Mitglied der Polizei in Holland merkte ich, daß ich erfolgreich arbeiten kann. Ich hatte Glück und war auf meine Galauniform der Königsgarde sehr stolz.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine Interessen nach Österreich zu verlagern, war aus heutiger Sicht eine sehr gute Entscheidung. Mein gutes Deutsch half mir dabei.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Meine Frau hatte sehr großen Einfluß auf meinen Wechsel nach Österreich und unterstützte mich immer in meinen Vorhaben.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als Vorgesetzter bin ich tolerant bis zu einer gewissen Grenze, was meine Mitarbeiter schätzen. Sie sehen mich als gerechten Vorgesetzten.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind sozusagen meine Schachfiguren, weil sie meine Anordnungen durchführen. Wenn jemand aus der Reihe tanzte, würde ich mich nach einer gewissen Schonfrist von ihm trennen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir bieten Qualität mit enormer Rückendeckung von unserem Mutterkonzern in Frankfurt. Die hochqualitativen Serviceleistungen sind die Stärken unseres Unternehmens und unserer Mitarbeiter.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mein Privatleben kommt durch meinen Beruf definitiv zu kurz. Ich möchte immer voll informiert und präsent sein, das heißt aber auch, daß ich zu jeder Uhrzeit, auch des Nachts, abrufbereit bin.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich finde leider, daß die neue Generation schlechte Umfangsformen hat. Die Arbeitseinstellung ist auch mangelhaft bei den jungen Leuten, sie vergessen oft, daß sie in einer Firma sind, um zu arbeiten. Eine abgeschlossene Schulausbildung und gute Sprachkenntnisse sind heute für jedes berufliche Fortkommen absolut erforderlich.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Interesse gehört nach wie vor der Fliegerei. Hier bin ich noch längst nicht am Ziel angekommen. Ich bin für alle Neuerungen im Flug- und Airportwesen offen und bereit, sie anzunehmen. Alles Neue ist für mich ein potentielles Ziel, wenn ich es bewältigen kann.
Ihr Lebensmotto?
Lebe das Leben ständig, man ist länger tot als lebendig.