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* Karl Reiter

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Geschäftsführer
Holz Reiter Holzhandlung
5441 Abtenau, Lindenthal 63
Holzhändler
Import / Export und Handel allgemein
80
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Profil

Zur Person

Karl
Reiter
07.03.1958
Abtenau
Matthias und Anna
Silke (1981) und Karl (1986)
Verheiratet mit Anneliese
Schifahren, Wandern, Golf

Service

Karl Reiter
Werbung

Reiter

Zur Karriere

Zur Karriere von Karl Reiter

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meinem Pflichtschulabschluß begann ich 1976 eine Lehre zum Kfz-Mechaniker in Abtenau, die ich 1979 erfolgreich abschloß. Da ich als Kfz-Mechaniker ein sehr niedriges Einkommen hatte, entschloß ich mich, in der Holzarbeit tätig zu werden. Ich war mehrere Jahre in der Schweiz und in Deutschland als Holzarbeiter unterwegs und erwarb mir in dieser Zeit große Erfahrung im Bereich Holzaufarbeitung und Forstwirtschaft. 1984 gründete ich eine Firma in München und zeitgleich eine Firma hier in Abtenau. Ich stellte zwanzig Mitarbeiter ein, hauptsächlich am Standort München und konnte von Beginn an ein stetiges Wachstum der Firmen erzielen. 1990 waren bereits 80 Mitarbeiter in meinem Unternehmen für mich tätig. 1990 hatte ich gesundheitliche Probleme, in der ich an der Arbeitsintensität, die ich mir selbst auferlegt hatte, fast zerbrochen wäre. Bis 1990 stellte ich vor allem Dienstleistungen für die Forstwirtschaft zur Verfügung. 1993 gründete ich ein weiteres Unternehmen in Tschechien, gemeinsam mit einem tschechischen Partner. Ab diesem Zeitpunkt rückte maßgeblich der Holzhandel in den Vordergrund. Im Holzhandel kommt es mir heute zu gute, daß das Holz aus mehreren Ländern bezogen wird, und wir so eine kontinuierliche Belieferung unserer Kunden garantieren können. 1995 stellte ich einen neuen Mitarbeiter, Herrn Diplom Forstwirt (Univ.) Müller ein, den ich 2000 zu meinem Partner in Deutschland machte. In der Zwischenzeit betreiben wir des weiteren Holzhandel unter anderem in Lettland, Rumänien, Slowakei und Polen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Karl Reiter

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, für andere Menschen etwas zu schaffen und bedingt dadurch auch selbst erfolgreich zu werden und Anerkennung zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich selbst halte mich gerne im Hintergrund. Ich weiß nicht, ob ich erfolgreich bin. Es spielen immer sehr viele verschieden Faktoren eine Rolle. Gemeinsam mit meinen Mitarbeitern sehe ich uns als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich bin auf einem Bergbauernhof mit zehn Geschwistern in sehr bescheidenen Verhältnissen aufgewachsen. Meine Kindheit war sicherlich eine harte, aber gute Schule für den jetzigen Erfolg. Im Endeffekt ausschlaggebend für den Erfolg waren harte Arbeit, großer persönlicher Einsatz, Fleiß und der Glaube an das Erreichen eines Zieles. Ich spielte als Kind sehr gerne DKT (Das kaufmännische Talent). Die grundsätzliche Strategie dieses Spieles ist es, seine Unternehmen auf mehrere Länder zu verteilen und diesem Grundsatz bin ich treu geblieben.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
In meiner schweren Zeit 1990 besuchte ich ein Seminar, durch das sich meine gesamte Denkweise änderte. Ich lernte positiv zu denken, frei zu leben und auch Verantwortung abgeben zu können. Die Entscheidung, dieses Seminars zu besuchen, beeinflußte mein Leben und Wirken auf wunderbare Weise. Meine Entscheidung, Herrn Dipl. Ing. Müller zu meinem Partner zu machen, war ebenfalls eine sehr gute Entscheidung. Er ist mir eine wichtige und verläßliche Stütze im Unternehmen. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Zentralisierung der Großkonzerne, die Klein- und Mittelbetriebe vom Markt verdrängen, ist generell ein gewichtiges Problem auch in unserer Branche. Die negative Zahlungsmoral der Kunden stellt ebenfalls ein immer größer werdendes Problem dar.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter spielen die größte Rolle für den Erfolg und den Bestand der Unternehmen. Ihr Erfolg ist auch mein Erfolg. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Für mich spielt natürlich eine gute Ausbildung eine Rolle und in der Probezeit erfahre ich dann konkret, wie der Betreffende in der Praxis arbeitet.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mit dem Kern meines Managements halte ich regelmäßig Dienstbesprechungen ab, wo wir Fakten besprechen und etwaige Probleme klären. Ansonsten behandle ich alle meinen Mitarbeiter gleich. Wir fühlen uns als große Familie. Wir veranstalten kleine Ausflüge, gehen wandern, sind viel in der Natur unterwegs und feiern auch ab und zu ein Fest. Ich freue mich, wenn meine Mitarbeiter gerne für mich arbeiten und durch zufriedene Mitarbeiter erziele ich natürlich auch bessere Produktionszahlen und Umsätze. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Eine fundierte Ausbildung ist selbstverständlich von Vorteil, aber ich persönlich empfinde die praktische Arbeit als sehr prägend für den weiteren Berufsweg. Viele jungen Menschen mit guter Schulausbildung scheitern heute an der praktischen Umsetzung einer Aufgabe.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine Ziele werden sich ergeben. Ich wünsche mir, daß meine Betriebe weiterhin so gut laufen wie bisher, und daß wir noch in mehreren Ländern Erfolge verbuchen können.

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