Zur Karriere von Martin Wieser

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte die Volksschule in Jochberg und die Hauptschule in Kitzbühel. Von 1983 bis 1984 besuchte ich die Landwirtschaftliche Lehranstalt Weitau in St. Johann in Tirol, um anschließend die Lehre zum Wasserleitungsinstallateur und Zentralheizungsbauer in Aurach bei der Firma Hauschild und Co KG zu beginnen, die ich 1988 erfolgreich abschließen konnte. Nach dem Präsenzdienst und einigen Jahren beruflicher Tätigkeit, die sich inzwischen in den Bereich der Sanitär- und Heizungstechnik verlagert hatte, legte ich 1996 die Meisterprüfung für den Heizungsbauer, 1997 für den Lüftungsbauer und 1998 für den Sanitär- und Heizungstechniker ab. Die Vorbereitung für diese Qualifikationen erfolgte innerhalb von Meisterkursen, die abends von Montag bis Samstag stattfanden und zehrten darum enorm an meiner Substanz. Diese Anstrengungen nahm ich deshalb auf mich, um das Ziel der Selbständigkeit, das ich schon nach der Lehrabschlußprüfung hatte, zu erreichen. Im Juni 1999 war es dann soweit, ich gründete die Firma WLS Bad und Heizungsinterieur, aus der im Jahre 2000 das HLS Planungsbüro M. Wieser in St. Johann in Tirol hervorging.

Zum Erfolg von Martin Wieser

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Das positive Feedback meiner Kunden gibt mir die Gewißheit, daß sie mit meinen Leistungen zufrieden sind und bedeutet für mich persönlichen Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Da ich diese positiven Rückmeldungen von meiner Klientel, aber auch von mitwirkenden Architekten sehr zahlreich erhalte, sehe ich mich im Sinne meiner Definition erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend waren und sind die hohe Qualität der erbrachten Leistungen und die vorbildliche Kundenbetreuung, die sich unter anderem dadurch äußert, daß ich für meine Kunden fast jederzeit erreichbar bin, um während der Projektdurchführung alle Wünsche des Auftraggebers sehr rasch berücksichtigen zu können.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ab dem Zeitpunkt, als Kunden nach erbrachten Leistungen wieder zu mir kamen, um mir weitere Aufträge zu erteilen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Mein Schritt in die Selbständigkeit war sicher eine ebenso einschneidende wie erfolgreiche Entscheidung.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Meine Originalität bewirkt die Authentizität meines Handelns, und bietet somit die Sicherheit für den Kunden, gleichbleibende gute Leistungen von mir erwarten zu können.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Herr Schipflinger, von dem ich dieses Unternehmen übernommen habe, da er in den Ruhestand trat, beeindruckte mich mit seiner Art das Unternehmen zu führen sehr.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung bedeutet für mich das schon erwähnte positive Feedback von meinen Kunden und von den mitwirkenden Architekten.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Preisgestaltung von einigen Mitbewerbern läßt in Hinsicht auf die Seriosität zu wünschen übrig und stellt für wirtschaftlich gesund kalkulierende Betriebe ein Problem dar, um so mehr, wenn sie sich in einer wirtschaftlich schwierigen Situation befinden.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich bin der Meinung, von meinem Umfeld als ein insgesamt kameradschaftlicher Mitmensch gesehen zu werden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine sehr wichtige, denn die Ausführung der Arbeiten obliegt ihnen, während ich mich mit der Akquirierung und Planung der Projekte beschäftige.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Es ist sehr schwierig, hochqualifiziertes technisches Personal zu finden, aber die Fähigkeit, sich in das vorhandene Team zu integrieren, ist mir bei der Mitarbeiterwahl sehr wichtig.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Lob und Anerkennung, die diesem Unternehmen zuteil werden, gebe ich in entsprechender Form an meine Mitarbeiter weiter, aber auch gewisse Handlungsfreiheiten, die ich ihnen gewähre, sind geeignet, die Eigenmotivation insgesamt zu heben.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, als kollegialer Chef, der aber wenn nötig sehr bestimmend sein kann, gesehen zu werden.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Da ich mich sehr konsequent an die von mir erstellten Kalkulationen halte und damit leben kann, habe ich keine Probleme mit der Konkurrenz.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da meine Frau sehr viel Verständnis für die Notwendigkeiten und Belange des Unternehmens aufbringt, gibt es in dieser Hinsicht keinerlei Probleme. Weiters hilft mir meine sportliche Aktivität, das Klettern, um gänzlich abschalten zu können.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Da ich sehr wißbegierig bin, informiere ich mich eingehend über die aktuellen Innovationen in unserer Branche. Ich selektiere die für mich brauchbar erscheinenden Informationen, um sie für meine Zwecke zu adaptieren. Weiters lese ich sehr viel Fachliteratur.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man sollte einen Beruf wählen, der einem Freude und Spaß bereitet und nicht den finanziellen Aspekt in den Vordergrund stellen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte ein betriebswirtschaftliches Level erreichen, das es mir ermöglicht, mehr Freizeit zu konsumieren, um mich mehr um meine Familie zu kümmern. Expansionsgedanken hege ich nicht.
Ihr Lebensmotto?
Mit einem Lächeln in den Tag gehen und seine Herausforderungen annehmen.