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* Ing. Friedrich Reichel

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Geschäftsführer
Polak & Graber GmbH
2345 Brunn am Gebirge, Wienerstraße 134
Elektrotechniker
Gas, Wasser, Heizung, Sanitär
15
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Profil

Zur Person

Ing.
Friedrich
Reichel
18.01.1958
Wien
Friedrich und Johanna
Sabine und Florian (1991)
Verheiratet mit Andrea
Motorradfahren, Modellbau

Service

Friedrich Reichel
Werbung

Reichel

Zur Karriere

Zur Karriere von Friedrich Reichel

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Besuch des Gymnasiums und der HTL für Elektrotechnik mit erfolgreichem Abschluß der Matura war ich zehn Jahre bei Telekabel in der Abteilung Planung und Netzwerklegung tätig. Nach dieser Zeit 1989 wechselte ich die Branche und begann bei der Firma Polak und Graber, einem Gas-, Wasser- und Heizungsinstallationsbetrieb, zu arbeiten. Zwischenzeitlich konnte ich noch die Konzessionsprüfung für Elektrotechnik ablegen und bin heute Geschäftsführer dieser Firma.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Friedrich Reichel

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich die Erreichung meiner gesteckten Ziele.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich denke, auf meinem Weg schon einige Teilerfolge erreicht zu haben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Vor allem meine Beharrlichkeit und Ausdauer waren wesentlich für meinen Erfolg.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nachdem ich erkannt hatte, auf dem richtigen Weg zu sein und sich erste Teilerfolge eingestellt hatten, fühlte ich mich erstmals erfolgreich.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Der Wechsel zu Polak und Graber war für mich eine höchst erfolgreiche Entscheidung, denn jetzt kann ich meine eigenen Ideen und Vorstellungen in ein Unternehmen einbringen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Da schon sehr viele gute Dinge entwickelt und erprobt worden sind, ist die richtige Mischung aus beiden Faktoren meiner Meinung nach der richtige Weg.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Anerkennung der Kunden, die ihre Zufriedenheit ausdrücken, ist für mich eine der wichtigsten Anerkennungen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Heimwerkermärkte und deren Auswirkungen stellen für unsere Branche ein durchaus ernstzunehmendes Problem dar.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Mein Umfeld sieht mich durchaus als einen erfolgreichen Mitmenschen, der ihrer Meinung nach viel zu viel arbeitet.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ohne Mitarbeiter wäre dieser Betrieb nicht aufrecht zu erhalten, darum spielen sie eine sehr große Rolle.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Neben der nötigen Qualifikation lege ich großen Wert auf mein Gefühl.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere weniger finanziell, sondern bemühe mich um ein gutes Betriebsklima.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Von den langjährigen Mitarbeitern werde ich eher als Kollege denn als Vorgesetzter gesehen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere hohe Flexibilität ist sehr wichtig, um auf spezielle Kundenwünsche einzugehen, und stellt eine unserer Hauptstärken dar.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Mit einigen Mitbewerbern werden gemeinsame Probleme besprochen, darum würde ich das Verhältnis als gut bezeichnen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da meine Gattin auch im Unternehmen arbeitet, sind diese beiden Faktoren sehr schwer zu trennen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Für Fortbildung verwende ich vier Tage im Jahr neben dem Lesen von einschlägiger Fachliteratur.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate einem jungen Menschen, eher auf längere Sicht zu planen, mit der nötigen finanziellen Reserve im Hintergrund.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte demnächst mit 40 Stunden Arbeitszeit in der Woche auskommen, um mehr Zeit mit meiner Familie verbringen zu können.
Ihr Lebensmotto?
Es gibt für jedes Problem eine Lösung.

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