Zur Karriere von Franz Bartmann

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura hätten es meine Eltern, die eine Landwirtschaft betrieben, gerne gesehen, wenn ich weiter studiert hätte, doch wollte ich rasch eigenes Geld verdienen. Da mich das Finanzwesen interessierte, versuchte ich, eine Tätigkeit in diesem Bereich, im Bank- oder Versicherungswesen, zu bekommen. Ich bewarb mich bei der Österreichischen Länderbank, wo ich sofort aufgenommen wurde und im September 1980 nach meinem Präsenzdienst zu arbeiten begann. Ich hatte dort das Glück, sofort im Wertpapierbereich eingesetzt zu werden, wo ich mich von Anfang an sehr wohl fühlte. 1983 wurde dort Helmuth Hietzker, der Leiter der Anlageberatung, auf mich aufmerksam und fragte mich, ob ich nicht in seine Abteilung kommen möchte. Dieses Angebot entsprach zu 100 Prozent meinen Neigungen, denn es gibt zwei Dinge, die für mein berufliches Glück vonnöten sind: das Wertpapiergeschäft und der Kontakt zum Kunden. Herr Hietzker setzte mich gewissermaßen als Verbindungsoffizier für die Außenstellen außerhalb von Wien ein, wo ich mir rasch, zu meiner großen Freude, Anerkennung seitens der Kollegen erwarb. In der Folge wurde ich nach Graz berufen, um eine Vermögensverwaltungseinheit aufzubauen. Trotz eines Angebotes, länger und mit einer größeren Verantwortung in der Steiermark zu bleiben, kehrte ich aus familiären Gründen nach Wien zurück. 1991 kam es zur Fusion mit der Zentralsparkasse. Ich folgte damals Herrn Hietzker in die Pensionskasse der Länderbank. Die Fusion der Mutterhäuser holte natürlich auch die Töchter ein, und die GHI Pensionskasse wurde von der Z-Wiener Städtische Pensionskasse übernommen. 1994 trat ich in die Deutsche Bank ein, wo ich wieder im Wertpapiergeschäft tätig war. In weiterer Folge kam es innerhalb der Deutschen Bank zu Umstrukturierungen. Man bot mir im April 1996 an, in Frankfurt zu arbeiten, was ich jedoch ausschlug, weil ich aus privaten Gründen Wien nicht verlassen konnte. Danach führte ich ein Gespräch mit dem damaligen Generaldirektor der Deutschen Bank in Wien, der mich mit der Erstellung eines Konzeptes für den Fondsvertrieb beauftragte. So erhielt ich 1996 die Verantwortung für den Vertrieb der DWS-Produkte an Drittbanken. 1997/98 war ich dann interimistisch Mitglied der Geschäftsführung der DWS (Austria) und wurde 1998 zum Prokuristen der Deutschen Bank ernannt. Ab August 2000 war ich als Prokurist und Director Sales der Deutsche Asset Management GmbH (DeAM GmbH) für den DWS-Retail-Vertrieb verantwortlich. Am 16. April 2003 wurde ich zum dualen Geschäftsführer der DWS (Austria) Investment GmbH und der DeAM GmbH ernannt. Die beiden Gesellschaften wurden dann 2004 fusioniert.

Zum Erfolg von Franz Bartmann

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, eine gewisse Verantwortung zu tragen, etwas bewegen zu können und die Früchte meiner Arbeit ernten zu können.

Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin heute sehr zufrieden, ich hätte mir vor 20 Jahren nicht träumen lassen, eines Tages meine derzeitige Position einzunehmen.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin davon überzeugt, daß ich schon durch die liebevolle Erziehung meiner Eltern die Basis dafür mitbekommen habe. Ich denke, daß ich gut mit Leuten umgehen kann, weil ich einfach gerne mit Menschen zu tun habe. So trifft die alte Weisheit hundertprozentig zu: Was man gern macht, macht man gut. Sicherlich war es auch nicht unwichtig, daß ich recht schnell herausgefunden habe, welche Tätigkeiten mir wirklich liegen.

Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich 1983 zur Anlageberatung wechselte und mir viel Verantwortung übertragen wurde, empfand ich mich als erfolgreich.

In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich traf eine erfolgreiche Entscheidung, als ich mich Ende 1993 dafür entschied, die Pensionskasse zugunsten einer Position in der Deutschen Bank zu verlassen.

Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Herr Hietzker, den ich ja schon in jungen Jahren kennenlernen durfte, hat meine Karriere entscheidend beeinflußt. Einerseits konnte ich von ihm sehr viel lernen, andererseits förderte er mich auch persönlich sehr.

Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Als ich noch in der Deutschen Bank tätig war, kämpfte ich sehr darum, die Prokura zu erhalten, was mir auch gelang. Die Geschäftsführung in der KAG hingegen strebte ich gar nicht an, doch ich freute mich außerordentlich, als sie mir angeboten wurde, und empfand dies als sehr starkes Zeichen der Anerkennung.

Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man sieht mich wohl als „Dinosaurier“. In unserer Branche herrscht eine starke Fluktuation, und ich bin nun schon seit 1994 im Deutsche Bank-Konzern, was eher ungewöhnlich ist.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die Stärke unseres Unternehmens liegt vor allem in der Größe und im Namen der Deutschen Bank. Es ist ein Haus, dem einfach Vertrauen entgegengebracht wird. Auch die DWS hat eine gewisse Größe, einen Marktanteil von 25 Prozent in Deutschland, europaweit etwa fünf Prozent, und in Österreich bewegen wir uns im guten Mittelfeld. Eine besondere Stärke stellt sicherlich auch die Tatsache dar, daß wir uns dem Innovationsgedanken verschrieben haben. Es gibt zahllose Beispiele dafür, daß DWS Investments Vorreiter in der Investmentbranche ist.
Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich denke, daß mein Verhalten der Konkurrenz gegenüber sehr fair ist, und ich hoffe, daß dies auch so wahrgenommen wird.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich denke, im großen und ganzen kann ich diese beiden Bereiche ganz gut miteinander vereinbaren. Ich bin überzeugt, daß man im Berufsleben auf Dauer keine gute Leistung erbringen kann, wenn man das Privatleben total vernachlässigt.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Natürlich erhalten wir von oben sehr hohe Ziele vorgesetzt. In beruflicher Hinsicht möchte ich es schaffen, das derzeitige Wachstum mit dem derzeitigen guten Umfeld weiter fortzusetzen.

Ihr Lebensmotto?
Bevor ich meinen letzten Seufzer mache, möchte ich gerne sagen können: Im großen und ganzen war's OK!