Zur Karriere von Thomas Moosbrugger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß des Gymnasiums mit Matura und dem anschließenden Studium an der Universität in Innsbruck stieg ich im Jahre 1998 in den Betrieb meines Vaters ein, um meine ersten Berufserfahrungen zu sammeln. Seit der Gründung des Unternehmens in den achtziger Jahren befaßte sich dieses mit der Planung und der Statik von Gebäuden und anderen Bauwerken. Nach der Pensionierung meines Vaters übernahm ich die Firma und erweiterte das Angebotsspektrum Schritt für Schritt. Von der Generalplanung über die Architektur bis hin zur kompletten Projektentwicklung sind wir heute in der Lage, die gesamte Bauherrschaft für ein Projekt zu übernehmen. Um mir ein drittes Standbein zu verschaffen, absolvierte ich die Immobilienmaklerprüfung und gründete im Jahre 2000 die Immobilientreuhand GmbH. Durch die Entwicklung meines Unternehmens spielt sich die gesamte Projektabwicklung im selben Büro ab, wodurch wenig Reibungsverluste entstehen.

Zum Erfolg von Thomas Moosbrugger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Grundsätzlich empfinde ich den beruflichen Erfolg als angenehm und befriedigend. Wertvoller sind in meinen Augen allerdings die privaten Erfolge.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, obwohl es immer wieder Reibungspunkte gibt. Grundsätzlich sehe ich einen Fehler nicht als Nachteil, sondern als Lernprozeß.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Zum einen die Unterstützung durch meinen Vater zu Beginn meiner beruflichen Karriere, zum anderen die Erfahrungen als Unternehmer, die mir in einem Angestelltenverhältnis verwehrt geblieben wären.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich habe keine Angst vor Neuigkeiten und Problemen und scheue sie daher nicht. Ich lasse sie einfach auf mich zukommen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach den ersten eigenständig erfolgreich realisierten Projekten registrierte ich, daß meine Arbeit sehr gut ist.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Zusage einem Kunden gegenüber, sein geplantes Projekt am Wolfurter Güterbahnhof innerhalb von drei Monaten zu realisieren, war eine der erfolgreichsten Entscheidungen in meiner beruflichen Laufbahn.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Obwohl wir von Menschen und Eindrücken beeinflußt werden, muß jeder seinen eigenen Weg gehen, um seine Ideen zu verwirklichen. Dabei ist es enorm wichtig, sich authentisch zu verhalten.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ja, mein Vater. Er hat mich vor allem in den Anfangsjahren meines Berufslebens außerordentlich unterstützt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Eine Form der Anerkennung wird mir und meinen Mitarbeitern durch das Lob von Kunden, deren Projekte wir erfolgreich entwickelten und realisierten, zuteil.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein grundsätzliches Problem in der Baubranche besteht in der fehlenden Kommunikation unter den einzelnen beteiligten Unternehmen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Obwohl ich für die Auslastung und die notwendige Planung Sorge zu tragen habe, spielen meine Mitarbeiter durch ihre Eigenverantwortung und Selbständigkeit eine sehr große Rolle bei meinem Erfolg.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Nach Durchsicht der herkömmlichen Bewerbungsunterlagen und einem persönlichen Gespräch entscheide ich, ob der Bewerber für mein Unternehmen in Frage kommt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Selbständigkeit und Eigenverantwortung, mit der meine Mitarbeiter arbeiten, erachte ich als Hauptmotivationsfaktoren.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir arbeiten sehr präzise und rasch und können durch unsere Vielseitigkeit unnötige Reibungspunkte umgehen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Da wir uns teilweise sogar gegenseitig aushelfen, habe ich kein Problem mit den Mitbewerbern und verhalte mich ihnen gegenüber absolut fair.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Obwohl ich Beruf und Privatleben nicht strikt voneinander trennen kann, finde ich den nötigen Ausgleich, um mich entspannen zu können.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Im Bereich der Generalplanung möchte ich - im Gegensatz zur Statikabteilung - noch weiter expandieren, um mit der Zeit die noch vorhandenen Fehler im Unternehmen ausmerzen zu können. Ich bin allerdings nicht der Typ Mensch, der versucht, krampfhaft in die Zukunft zu schauen; ich möchte die Gegenwart bestmöglich bewältigen.