Zur Karriere von Karl Hasenöhrl

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Hauptschule in Steyr absolvierte ich die Höhere Technische Lehranstalt für Tiefbau in Krems und trat danach in das elterliche Unternehmen ein, wo meine Arbeitskraft benötigt wurde. Ursprünglich war der Betrieb, den mein Vater in Enns gegründet hatte, ein klassisches Transportunternehmen. Heute haben wir Niederlassungen an den Standorten Enns, Sankt Pantaleon, Linz (Voest-Gelände), Freistadt und Sierning. Wir haben zahlreiche alte und neu geschaffene Geschäftsfelder zu einem Familienmischbetrieb ausgebaut und einen Mitarbeiterstand von 270 erreicht. Seit 1992 bin ich geschäftsführender Gesellschafter des Unternehmens.

Zum Erfolg von Karl Hasenöhrl

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine Ziele zu erreichen und das Erreichte abzusichern.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, wir sind ein mittelständisches Familienunternehmen mit einem breiten Fundament aus vielen Geschäftsfeldern, die einen logischen Kreislauf in der Bauwirtschaft ergeben.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Hohe soziale Kompetenz im Umgang mit Menschen und Weitblick. Diesen scheine ich von meinen Eltern mitbekommen zu haben. Wir haben uns stets Nischen gesucht und uns immer die Frage gestellt, was der Markt braucht. Durch konsequentes Arbeiten und Sorgfalt bis ins kleinste Detail sind wir erfolgreich geworden.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Wir haben uns mittlerweile einen hervorragenden Namen als Abbruchspezialist für Großobjekte gemacht und unterscheiden uns damit vom Mitbewerb.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die hohen Betriebskosten aufgrund der enorm gestiegenen Energiepreise sind ein spezielles Thema für uns; wir haben über 100 Schwerfahrzeuge. Daß die Behördenwege in manchen Bereichen nicht einfacher geworden sind, empfinde ich als Mangel und oft unnötige Hürde, speziell wenn ein Unternehmen im Grenzbereich zwischen zwei Bundesländern liegt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Heute benötigen unsere Kraftfahrer großes Know-how in vielen Bereichen. Zum Beispiel haben wir heute über 800 verschiedene Betonsorten, da muß jeder einzelne Mitarbeiter Bescheid wissen. Auch bei uns spielen die Beratung und das Gespräch mit dem Kunden eine immer höhere Rolle.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind nach wie vor ein starkes Familienunternehmen. Meine Schwester kümmert sich um den kaufmännischen Bereich, und auch meine Frau ist im Unternehmen beschäftigt. Unsere Hauptgeschäftsfelder sind Transportbeton, Erdbau, Sand, Kies, Split, Granit- und Steinbrüche, Transport und Containerverleih, Recycling, Müllentsorgung und Abfallverwertung. Profis sind wir inzwischen im Abbruchbereich. Wir waren maßgeblich bei der Sprengung des Krankenhauses Vöcklabruck und der beiden Hochhäuser am Harter Plateau beteiligt, die ohne Zwischenfälle und genau nach Plan erfolgten. Unser Slogan lautet: Auch an die Zukunft denken! Wir nehmen die Bedürfnisse der Kunden wahr und gehen mit vollem Verantwortungsbewußtsein darauf ein. Bestimmte Anlagen sind aufgrund der Staubentwicklung zum Beispiel eingehaust, Fahrwege im Grubenbereich werden asphaltiert oder durch Bewässerungsanlagen staubfrei gehalten. Dämme und Böschungen dienen schließlich als Lärmschutz, dichte Baumbepflanzung liefert neuen Sauerstoff und bietet Grünfläche. Moderne Baumaschinen sowie Lkws mit niedrigen Schadstoffemissionen kommen zum Einsatz. Im Rahmen der WWF-Projektstudie Rekultivierung wird die Schaffung neuer Lebensräume für bedrohte Tierarten in Schottergruben bei uns großgeschrieben und erfolgt rasch nach dem Auskiesen, die Bewaldung und Gestaltung wird den natürlichen Gegebenheiten angepaßt. Die Natur steht in einer Symbiose mit der wirtschaftlichen Nutzung. Recycling-Verfahren werden eingesetzt, um die Umwelt zu schützen und Rohstoffe zu sparen. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Unsere Mitbewerber befinden sich hauptsächlich in Oberösterreich und sind ebenfalls alteingesessene Familienunternehmen. Bei verschiedenen Großbaustellen - zum Beispiel beim Autobahnbau - arbeiteten wir im Rahmen einiger Baulose auch zusammen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man kann viel ausprobieren, nur sollte man alles mit vollem Einsatz machen, dann müßte sich der Erfolg eigentlich einstellen, auch wenn es mithin etwas länger dauert.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Unser Ziel besteht darin, die Standorte weiter zu konsolidieren und noch Zu- und Ausbauten durchzuführen.
Ihr Lebensmotto?
Am Puls der Zeit bleiben.