Zur Karriere von Josef Eidler

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Bereits als Werkzeugmacher-Lehrling hatte ich das Berufsziel, Meister im Werkzeugbau zu werden, und so absolvierte ich nach Abschluß meiner Lehre gleich die Werkmeisterausbildung. Nach meiner Lehrabschlußprüfung wechselte ich zu Telefunken nach Vöcklabruck, nach der Meisterprüfung zu Dreefs nach Peuerbach, einem Hersteller von Haushaltsgeräteschaltern. Dort habe ich den Werkzeugbau mit aufgebaut. Ich war 16 Jahre in diesem Unternehmen beschäftigt, zuletzt als Hauptabteilungsleiter auch in der Kundenbetreuung. Der Betrieb arbeitete allerdings für die deutsche Konzernmutter und mußte Anfragen von österreichischen Unternehmen abweisen. Auch aus diesem Grund entschloß ich mich 1986 zur Selbständigkeit, um diese Kunden bedienen zu können. 1988 erfolgte schließlich die Gründung meines Unternehmens CAMO Formen- und Werkzeugbau GmbH. Anfangs beschäftigte sich unser Betrieb mit der Herstellung von Werkzeugen für die Spritzgießindustrie, 1993 begannen wir dann auch selbst mit der Produktion von Spritzteilen, um über ein zweites Standbein zu verfügen. Mittlerweile montieren wir auch Kleinserien, betreuen unsere Kunden also als Systemlieferant über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg mit modernster Technik von der Teileauslegung über die Konstruktion, den Werkzeugbau, die Produktion bis hin zu Assembling, Konfektionierung und Just in time-Lieferung. Beispielsweise werden im innovativen Mehrkomponentenspritzguß, einer unserer Kernkompetenzen, wasserdichte Gehäuse für elektrische Zahnbürsten hergestellt. Derzeit verfügen wir über 40 vollautomatische Spritzgießmaschinen mit Handlinganlagen zur Teileentnahme, die rund um die Uhr arbeiten. Langjährige und fruchtbare Kooperationen mit zahlreichen renommierten Unternehmen wie Philips, Ericsson, Internorm, DaimlerChrysler oder Bombardier-Rotax sprechen für den Erfolg unseres Betriebs. 1997 erfolgte die Zertifizierung nach EN ISO 9001. Über die Jahre wurde ein kontinuierliches unternehmerisches Wachstum erzielt, heute sind insgesamt 110 Mitarbeiter auf einer umbauten Fläche von 6.000 m in unserem Stammwerk in Schwanenstadt in Oberösterreich tätig.

Zum Erfolg von Josef Eidler

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist dann gegeben, wenn man die gesteckten Ziele erreicht oder sogar übertrifft. Wesentlich ist, nachhaltigen Erfolg zu erzielen - wobei nachhaltig für mich vor allem bedeutet, sich kontinuierlich erfolgreich am Markt zu behaupten.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Es ist mir gelungen, hervorragende Mitarbeiter auszubilden und an unser Unternehmen zu binden, die hochmotiviert die an sie gestellten Anforderungen hundertprozentig zur Zufriedenheit unserer Kunden ausführen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wir lösen alle Aufgabenstellungen im Team, um die jeweils beste Lösung für unsere Kunden zu kreieren und umzusetzen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Wir nehmen nur Facharbeiter auf, außerdem haben wir eine eigene Lehrwerkstätte, in der wir unseren technischen Nachwuchs auf eigenen, hochmodernen Maschinen ausbilden können.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wesentlich sind das entsprechende Lob zur richtigen Zeit und die Eigeninitiative. Wir lassen unsere Mitarbeiter eigenverantwortlich auch an komplexen Sachverhalten arbeiten. Nur auf diese Weise lernen alle im Unternehmen gleichermaßen hinzu. Und schließlich setzen wir auch die neuesten Technologien ein, um die jeweiligen Kundenanforderungen präzise umzusetzen. Das macht die Tätigkeiten auch für unsere Mitarbeiter interessant und effektiv.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, daß wir als sehr sozial gelten. Wir legen Wert auf einen kollegialen und familiären Umgang und arbeiten nach dem Prinzip der flachen Hierarchien und offenen Türen. Wir kennen unsere Mitarbeiter und haben jederzeit ein offenes Ohr für ihre Anliegen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unser ausgezeichneter und umfassender Service ist unsere größte Stärke als Systemlieferant. Termintreue, Qualität und optimale Kundenbetreuung sind für uns selbstverständlich. Wir verfügen über hohes Know-how und bieten fundierte Beratungsleistungen rund um die Bereiche Werkzeugbau, Spritzgießen und Montage. Planung, Konstruktion, Optimierung, Fertigung, Konfektionierung und Assembling kommen aus einer Hand, um ein optimales und qualitativ hochwertiges Ergebnis über den gesamten Herstellungsprozeß hinweg zu garantieren. Wir sind technologisch immer am neuesten Stand. So können wir beispielsweise durch unser Wissen in unserer Domäne Mehrkomponentenspritzgießen immer wieder dazu beitragen, unseren Kunden durch zeiteffektive Konstruktions- und Produktionsoptimierungen Kosten zu ersparen. Daß unsere Kunden dies zu schätzen wissen, zeigt der hohe Stammkundenanteil und ihre entsprechend hohe Zufriedenheit mit unserer Unternehmensleistung. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Aufgrund der Zusammenarbeit im Kunststoff-Cluster kenne ich unsere österreichischen Mitbewerber. In den letzten Jahren finden durchaus fundierte Kooperationen statt, und ich verhalte mich grundsätzlich offen und fair. Die Branche ist in technischer Hinsicht so vielseitig, daß sich bei uns ein scharfer Verdrängungswettbewerb wie etwa in bestimmten Bereichen der Konsumgüterindustrie nicht einstellt.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich halte die Kombination von fundierter theoretischer Ausbildung und umfassender praktischer Erfahrung für den besten Weg, das Unternehmen auch weiterhin in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist, den Umsatz jährlich prozentual im zweistelligen Bereich zu steigern. In Zukunft möchte ich mich aus dem operativen Geschäft allerdings etwas zurückziehen. Da sichergestellt ist, daß die nachfolgende Generation durch den Eintritt meines Sohnes und meiner Tochter in das Unternehmen die Firma weiterführen wird, möchte ich dann als firmeninterner Innovationsmanager und Konsulent tätig sein.