Zur Karriere von Karin Zipperer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte das Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien und begann bereits ein Jahr vor Abschluß meines Studiums auf Werkvertragsbasis bei Austrian Energy & Environment (AE&E) zu arbeiten. Mit Abschluß meines Studiums wurde ich in ein fixes Dienstverhältnis übernommen. Parallel zu meiner beruflichen Tätigkeit absolvierte ich die obligatorische Gerichtspraxis. Nach insgesamt sechs Jahren bei AE&E war ich infolge der Geburt meines Sohnes ein Jahr in Karenz und trat anschließend in die Flughafen Wien AG, ein, wo ich im Bereich Finanzen und Investitionen zu arbeiten begann. Zunächst war ich auf Teilzeitbasis tätig, später dann in Vollzeit. Das Betätigungsfeld der s Bereiches umfaßte die Akquisition von Flughafenprojekten, das Beratungs- und Projektmanagement und die Betreuung der Beteiligungen. Ich wuchs im Laufe der Zeit in das Projektgeschäft des Unternehmens hinein und erhielt bald einen Sitz in der maltesischen Holding. Nach Projekten in Malta übernahm ich ein großes Berlin-Projekt. Die Funktion der Projektleiterin zu übernehmen war wie ein Sprung ins kalte Wasser, gab mir in weiterer Folge aber auch die Möglichkeit, Verantwortung für ein gesamtes Projekt zu übernehmen. Danach war ich im Bereich Investor Relations tätig. Da mich wirtschaftliche Details immer schon interessierten, absolvierte ich berufsbegleitend einen postgradualen Studiengang an der Donau-Universität Krems, den ich nach zwei Jahren mit dem MBA abschloß. Nach einer Anfrage des Vorstandes wechselte ich schließlich in das Generalsekretariat und wurde mit der Betreuung des Bratislava-Projektes betraut. Heute habe ich gemeinsam mit einem Kollegen die Geschäftsführung der Vienna International Beteiligungsmanagement GmbH inne, die für die Akquisition von Flughafenprojekten, das Beratungs- und Projektmanagement und die Betreuung der Auslandsbeteiligungen zuständig ist. Während mein Kollege für Lobbying und Projektentwicklung zuständig ist, bin ich hauptsächlich mit der Projektumsetzung betraut.

Zum Erfolg von Karin Zipperer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Ziele, die ich mir persönlich gesteckt habe, zu erreichen. Es ist schön, Erfolge zu teilen und im Team feiern zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich kann mich als erfolgreich bezeichnen. Es gelingt mir, Beruf und Familie zu vereinbaren, keiner dieser Bereiche kommt zu kurz.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin sehr neugierig und interessiert in der Kommunikation, auch begegne ich anderen Kulturen mit großer Offenheit. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist weiters, daß ich mich sehr mit meiner Tätigkeit und mit dem Unternehmen identifiziere. Auch in einer leitenden Position ist es wichtig, auf dem Boden zu bleiben und einen direkten, natürlichen Kontakt zu den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten. Teamfähigkeit ist in einem Konzern unerläßlich - Einzelkämpfer sind hier fehl am Platz.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Meine Herangehensweise ist von der Art des Problems abhängig. Ich stürze grundsätzlich nicht sofort auf ein Problem zu, sondern lege erst eine Nachdenkpause ein, ehe ich eine Entscheidung fälle. Auch wenn ich mir bereits eine eigene Meinung gebildet habe, berate ich mich gerne im Team, höre mir die Ansichten anderer an und stelle mich der Diskussion.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich glaube schon, daß Frauen über eine sehr hohe Fachkompetenz verfügen müssen, um von männlichen Kollegen akzeptiert zu werden. Auch werden sie zu Beginn einer geschäftlichen Beziehung oftmals unterschätzt und müssen sich erst Gehör verschaffen. Doch meist relativiert sich das Bild bald. Meines Erachtens sollen Frauen diese anfänglichen Schwierigkeiten jedoch als Chance begreifen, sich zu bewähren.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich lege großen Wert auf Teamgeist, hohes persönliches Engagement und Selbständigkeit in der Erledigung der anvertrauten Aufgaben. Ich schätze es auch sehr, wenn sich meine Mitarbeiter weiterentwickeln möchten und hohes Interesse an ihren Aufgaben zeigen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mir ist eine - wenn auch nicht immer sehr strikte - Trennung dieser beiden Bereiche sehr wichtig. Da meine berufliche Aufgabe mit Reiseaktivitäten verbunden ist, ist eine gute Organisation in der Familie sehr wichtig. Mein Mann, der als Maschinenschlosser geregelte Arbeitszeiten hat, holt unseren Sohn von der Schule ab, und meine Eltern unterstützen mich ebenfalls sehr. In meiner Freizeit widme ich mich meiner Familie und schalte vom beruflichen Alltag komplett ab.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate jungen Menschen, ihre Ziele und Interessen zu verfolgen, gleichzeitig aber auch stets offen für neue Chancen zu bleiben. Das Leben erfordert ständige Weiterentwicklung. Eine gute Organisation macht es Frauen möglich, Familien- und Berufsleben unter einen Hut zu bringen. Letztendlich ist abzuwägen, welchen Beitrag man selbst leisten kann und möchte. Da jeder anders belastbar ist, gibt es kein allgemeingültiges Erfolgsmodell.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte weiterhin erfolgreiche Projekte umsetzen, so zum Beispiel neue Beteiligungen für den Flughafen Wien finden, um den wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Auch meine Personalentwicklungsaufgaben nehme ich sehr ernst. Mein Ziel ist, meinen Beitrag zu leisten, damit der Bereich Beteiligungen, der nicht das Kerngeschäft des Flughafens darstellt, einen hohen Stellenwert im gesamten Konzern erlangt