Zur Karriere von Reinhold Christian

Wie war Ihr Werdegang?
In unterschiedlichsten Funktionen immer für Umwelt- und Naturschutz tätig. Nach dem Physik- und Mathematikstudium kam ich als Kommunalplanungsreferent zur Wiener ÖVP. Engagement gegen das Atomkraftwerk Zwentendorf (Energie sparen statt Risken heraufbeschwören). Von 1981-90 hauptberuflich als Studienleiter in der Politischen Akademie für Kommunalpolitik und Umweltschutz zuständig. 1983 erfolgte die Gründung der ÖGÖ (Österreichische Gesellschaft für Ökologie); erste Studie über Energiesparpoteniale in Österreich - publiziert kurz vor der Aubesetzung bei Hainburg 1984; Projektbegleitung in der Praxis - z.B. Flußrückbau an der Melk). Ab 1990 war ich Vorstandsmitglied der Marchfeldkanal-Gesellschaft. Dort war ich verantwortlich für die Machbarkeitsprüfung und Vorbereitung des Nationalparks Donauauen. Auf meinen Beitrag zur Durchsetzung dieses Nationalparks (seit 1996 offiziell) bin ich besonders stolz. Seit 1989 bin ich Geschäftsführer von Umwelt Management Austria (UMA), wo praxisgerechte Umweltbildung auf hohem Niveau mit sehr konkreten wirtchaftlichen und ökologischen Erfolgen unserer Partner geboten wird. 1996-97 war ich als Manager im Bereich Umweltberatung und Consulting tätig und bin seit April 1997 als enger Mitarbeiter und Berater von Planungsstadtrat Vizebürgermeister Görg in der Wiener Stadtplanung tätig. Zu meinen Aufgaben zählen die Stadtpolitik, Stadtplanung generell, im Verkehrsbereich z.B. U-Bahn und S-Bahn. Zur Zeit (Februar 1999) konzentriere ich mich vor allem auf die Organisationsreform des Magistrats. Die Bürger sollen nicht Bittsteller sondern Kunden sein. Auch Bürgerbeteiligung ist ein besonderer Schwerpunkt unserer Politik. Derzeit bin ich hauptberuflich im Rathaus der Stadt Wien tätig, wichtigste Nebentätigkeiten: Präsident des Forums österreichischer Wissenschafter für Umweltschutz, (ehrenamtlicher) Geschäftsführer der Vereine Umwelt Management Austria und Österreichische Gesellschaft für Ökologie, Präsident des Meidlinger Kulturvereins.

Zum Erfolg von Reinhold Christian

Was ist für Sie Erfolg?
Wenn ich etwas verwirklichen kann, das mir wichtig erscheint. Mit dem Umweltgedanken bin ich stark verwurzelt. Meine Wertvorstellungen haben stets mit den beruflichen Aktivitäten harmonisiert. Geld ist dabei nicht so wichtig.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Nicht so sehr wie bekannte Top-Leute, etwa wie ein Niki Lauda oder Hermann Maier, aber mein Umfeld stimmt. Ich werde im Umweltbereich als qualifiziert angesehen und sehe es als Herausforderung, die rechte Hand eines Spitzenpolitikers zu sein.
Wobei haben Sie erfolgreich entschieden?
Es gibt nicht wirklich die eine positive Entscheidung. Für mich viel wichtiger: ich bereue keine einzige Entscheidung und habe alle beruflichen Herausforderungen angenommen. Die wichtigste war vielleicht am Beginn der Berufslaufbahn zu Busek in die Politik und nicht in die Physik zu gehen.
Wie sieht Sie Ihr Umfeld - als erfolgreich?
Im Verwandten- und Freundeskreis sicher, ebenso im Bereich Umweltschutz, besonders in Zeiten der Nationalpark-Planung. Ich glaube, auch im Rathaus bereits einen recht guten Ruf aufgebaut zu haben.
Was ist für Ihren Erfolg ausschlaggebend?
Ich habe immer den Beruf ausgeübt, der mich interessierte, wollte immer aktiv sein und etwas weiterbringen - weniger für mich als für die Sache. Dazu sind Engagement, Sachkompetenz und Detailkenntnis wesentlich. Ellbogen setze ich für die Sache ein, nicht aber für mich. Vieles kommt auch von außen, alles hat man nicht selbst im Griff.
Haben Sie diese Tätigkeit angestrebt?
Nein, ich bin nur mit offenen Augen durch die Welt gegangen. Ich habe mich auch nie beworben, mir wurden die Posten angeboten, z.B. die Geschäftsführung von UMA, die mir aufgrund eines Konzeptes, das ich erstellte, angetragen wurde.
Welche Rolle spielen Familie und Mitarbeiter?
Meine Familie ist außerordentlich wichtig. Ort der Rücksichtnahme, Mithilfe, Entspannung und eine Kraftquelle. In der Arbeit bin ich sehr teamorientiert, unsere kleinen Teams waren immer sehr motiviert.
Nach welchen Kriterien stellen Sie Mitarbeiter ein und wie motivieren Sie diese?
Mitarbeiter müssen sowohl fachlich qualifiziert wie auch kommunikativ, einsatzwillig und belastbar sein. Temperament und Charakter müssen sowohl zum Team als auch zur Aufgabe passen. Mitarbeiter motivieren sich im hohen Grad selbst. Wenn man von einer Sache begeistert ist, reißt man auch andere mit. Ich sorge durch Rücksichtnahme (z.B. bei der Urlaubsplanung, Zeitausgleich, Aufgabenzuordnung, etc.) für angenehmere Rahmenbedingungen.
Kennen Sie Niederlagen?
Ich bin nicht leicht aus der Fassung zu bringen, Erfolge sehe ich schnell. Wenn etwas nicht klappt, klappt dafür etwas anderes. Als persönliche Niederlage sehe ich so schnell nichts an, in dem Beruf braucht man aber auch Nehmerqualitäten. Der Abschluß der Nationalparkplanung Donau-Auen war sicher sehr unangenehm und dem Image nicht förderlich. In Wirklichkeit habe ich aber gerade dabei viel erreicht, ich bin unabhängig und bereit, Dinge positiv zu empfinden.
Woher schöpfen Sie Ihre Kraft?
Aus der Familie. Ich arbeite an Dingen, die mir wichtig sind.
Ihre Ziele?
Früher setzte ich mir Ziele auf fünf bis zehn Jahre, die längerfristigen Ziele habe ich meist viel früher als geplant erreicht. Derzeit kann ich keine konkreten Ziele nennen, aber an etlichen Projekten werde ich schon noch mitgestalten - Umweltschutz und Bürgerbeteiligung sind dabei wichtig. Privat hoffe ich, daß alles weiterhin so gut geht.
Haben Sie Anerkennung erfahren?
Auf formelle Anerkennung lege ich keinen großen Wert, habe aber positive mediale Berichte ebenso wie etliche Umweltauszeichnungen erhalten.
Ihr Erfolgsrezept?
Mit den Talenten wuchern - das zu tun, was wichtig ist und zu dem man etwas beitragen kann.

Rund 40 Studien und Broschüren, wie z.B. Modell Wien (City in, Wien 1971; Bereiche: Stadtentwicklung, Planung), Energie 2030 - der sanfte Weg (eine umweltfreundliche Variante der künftigen Energieversorgung Österreichs, 1984), Reine Luft zum Atmen für Mensch, Tier und Pflanzen (Österr. Gesellschaft für Ökologie, Wien 1987), Arbeitsbuch "Umweltschutz" (Fachinformation, Praxisbeispiele und Handlungsanleitungen für Umweltgemeinderäte; Arbeitbuch der Politischen Akademie, Wien 1989), Freiheit zum Verkehrsinfarkt (Projektleitung, Österr. Gesellschaft für Ökologie, Wien 1992), sowie zahlreiche Artikel in Fachzeitschriften.