Zur Karriere von Wolfgang Laaber

Wie war Ihr Werdegang?
Nach dem erfolgreichen Abschluß des Informatikstudiums an der Technischen Universität Wien 1983 begann Herr Laaber seine berufliche Karriere bereits mit dem Abfassen seiner Diplomarbeit bei der Firma ELIN. Insgesamt kam er aufgrund dieses Einstieges mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Elektrotechnik zurückblicken. Immer auf der Suche nach neuen Herausforderungen wechselte Herr Laaber dann zur Siemens Data in den Vertrieb für Computersysteme und im Anschluß daran zur Firma Oracle, wo er neben umfangreichen Kenntnissen in der Imformationstechnologie vor allem wertvolle Kenntnisse in der Menschenführung sammeln konnte. Hier wurde auch der Wunsch geboren, selber ein Unternehmen zu gründen, der zusammen mit Ing. Heinrich Balatka 1993 in die Tat umgesetzt wurde. Die DELPHI Software GesmbH wurde mit der Idee gegründet ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen zu führen, das den Menschen als Mitarbeiter und Kunden in den Mittelpunkt der Aktivitäten stellt. Inzwischen hat sich die Delphi neben namhaften internationalen Unternehmen am österreichischen Markt etabliert. Dabei hat sie sich vom Software-Anbieter zu einem IT- Beratungsunternehmen mit Intelligence, Customer Relationship Management, Data Warehousing bis zur Integration entwickelt. Begonnen hat die Delphi mit 3 Mitarbeitern, inzwischen sind es 53 mit stark steigender Tendenz. Delphi ist eine Unternehmensgruppe, bestehend aus der Stammfirma DELPHI Software GesmbH mit Sitz in Wien, der DELPHI Software West GesmbH mit Sitz in Linz und Salzburg sowie der DELPHI Solutions GesmbH.

Zum Erfolg von Wolfgang Laaber

Welche Faktoren zeichnen für Ihren Erfolg? Unser Unternehmen ist erfolgreich, weil bei uns alle gemeinsam am Erfolg beteiligt sind, d.h. wir binden alle Mitarbeiter in die Unternehmensplanung und Umsetzung sehr stark ein. Wenn jemand eine Idee hat, soll er kommen, sie uns mitteilen und wenn sie gut ist, wird sie auch umgesetzt. Das schafft ein großes Motivationspotential bei jedem einzelnen, aber auch bei allen in der Gruppe. Wir machen sehr viel in Aus- und Weiterbildung für das Persönlichkeitsbild unserer Mitarbeiter und so kann die Teamidee auch im größeren Rahmen umgesetzt werden. Es ist für uns wichtig, das Umfeld für jeden einzelnen so zu gestalten, daß er sich im Unternehmen wohl fühlt. Ich selbst hatte von Anfang an sehr viel Glück mit meinem Firmenpartner, der die gesamte operative Seite der Geschäftsführung übernommen hat und uns mit einer klaren Geschäftslinie zum Erfolg geführt hat. Ich selbst bin sehr teamorientiert, habe, so glaube ich, gute Führungsqualitäten, die mich eben durch das Gemeinsame und nicht durch das Einsame an der Spitze auszeichnen. Ich bin der visionäre Part in der Firma, mein Partner setzt die Ideen, soweit sie gut sind, dann im Team mit allen um. Wir haben uns von Anfang an, alles selbst finanziert und sind bis heute von keiner Fremdfinanzierung abhängig. Wie definieren Sie Erfolg? Für mich bedeutet Erfolg ein gestecktes Ziel auch zu erreichen. Ein Ziel muß ich mir in dem Bereich stecken, den ich auch gerne mache, dann werde ich auch Erfolg darin haben.Ziehen Sie ein großes Ziel kleineren vor? Im Unternehmen haben wir mindestens zweimal jährlich ein Meeting mit allen Mitarbeitern, bei dem wir dann Ziele definieren, an deren Umsetzung in einem bestimmten Zeitrahmen wir dann gemeinsam arbeiten. Mein persönliches Ziel war es von Anfang an ein sehr soziales und harmonisches Firmengebilde aufzubauen und das Niveau auch zu halten, was bei 53 Mitarbeitern natürlich nicht immer einfach war und ist. Wir wollen natürlich in einem vernünftigen Rahmen expandieren, uns einen finanziellen Polster schaffen, und die Qualität in der Arbeitsleistung, aber auch die des sozialen Niveaus wahren.Wie begegnen Sie Niederlagen? Niederlagen muß ich einerseits akzeptieren. Andererseits muß ich aber auch herausfinden, warum sie passiert sind. Und indem ich aus diesen Niederlagen meine Lehren ziehe, gewinne ich sehr viel an Erfahrung für das Leben. Diese Erfahrungen prägen mich dann und sind für meine Persönlichkeit ganz wichtig.
Woraus schöpfen Sie Ihre Kraft?
Ich hole meine Kraft aus meinem harmonischen Umfeld. Die Freude an meiner Arbeit und an meinem Tun motiviert mich jeden Tag und darin manifestiert sich auch mein persönlicher Erfolg.Welche Ratschläge geben Sie weiter? Es gibt für mich einfache Wege. Ich muß aus meinen Niederlagen lernen, aber ich darf mich nicht davon nach unten ziehen lassen und depressiv werden. Daher ist offenes Denken und das positive Herangehen an eine Sache sehr wichtig. Gute Ausbildung kann wichtig sein, muß es aber nicht. Die Eigenmotivation, Interesse und Engagement an einer Sache ist dabei ausschlaggebend. Ich kann, wenn ich meine Ausbildung in einem Büro gemacht habe, mich genauso ins Management hocharbeiten, wie jemand der direkt von einer Universität kommt. Hatten Sie ein bestimmtes Motto oder eine Lebensphilosophie? Positives Denken ist wichtig und nach einer Niederlage muß man immer wieder aufstehen.
Sehen Sie sich selbst als erfolgreich?
Ich fühle mich mit dem was ich tue sehr wohl und bin damit zufrieden. Das ist für mich wichtig und das ist für mich persönlich Erfolg. Natürlich möchte ich noch viel bewegen und hoffe, daß das auch alles so kommt, wie ich möchte.