Dipl.-Ing. Dr. Roland Käfer

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Position

Vorstand

Dienststelle

Alstom Power Austria AG

Adresse

1810 Wien, Wienerbergstraße 11B

Beruf

Vorstand

Branche

Energietechnik u. -beratung

Rating

Webadresse

Geboren am

21/12/1939

Geboren in

Graz

Kinder

Roman, Norbert und Kathrin

Partner

Verheiratet mit Elfriede

Hauptbranche

Energie

Titel akademisch

Dipl.-Ing. Dr.

Hobbys

Volkswirtschaftslehre und Organisationstheorie

Karriere

Zur Karriere von Roland Käfer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich bezeichne meinen Werdegang als nicht spektakulär. Nach dem normalen Ausbildungszyklus- Mittelschule, Bundesheer und Studium, trat ich bei der Firma Brown Boveri ein. Das Unternehmen hatte mittels eines Begabtenstipendiums mein Studium an der Technischen Universität- Graz ermöglicht, daher war ein Eintritt ins Unternehmen eine Selbstverständlichkeit. Jetzt im Jahr 2001 kann ich auf eine 36-jährige Laufbahn im Konzern zurückblicken.1987 wurde ich zum Vorstandsmitglied ernannt. Von 1980- 1990 half ich bei der sehr interessanten Fusionierung von BBC und ASEA mit und wurde Mitglied des Vorstandes der ASEA Brown Boveri AG. Von 1991- 1996 war ich Sprecher des Vorstandes der ABB Energie AG, von 1997- 1999 war ich Alleinvorstand der ABB Energie AG. Nach der Übernahme der ABB Energie AG durch die Unternehmensgruppe ALSTOM wurde ich Generaldirektor und Alleinvorstand der ALSTOM Power Austria AG sowie Präsident der ALSTOM in Österreich.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Roland Käfer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich ist Erfolg, wenn man an der Zielformulierung an vorderster Stelle mitwirkt und gestaltet und bei der Ausführung, also der Realisierung einen wesentlichen Einfluß geltend macht. Für mich ist die Zielformulierung wichtiger und interessanter, da sie die Erschaffung einer Kreation ist. Wir haben dreijährige Zielerfassungen, da wir in einer konservativen Branche solide Fundamente bauen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Erfolg kann man nur teilweise mittels einer Rezeptur erlangen. Eine profunde Ausbildung, knochenharte Arbeit und Glück sind die Zutaten die ich jederzeit empfehlen kann. Ich hatte sehr oft Glück und sehr lange Arbeitstage.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich spreche nicht sehr gern darüber, kann es aber bejahen.Wie lösten Sie besonders schwierige Situationen? Ich stand nie vor schwierigen Situationen, da jede Situation, nur eine Aufgabe darstellt, die zu lösen ist. Die wichtigste Eigenschaft um Aufgaben lösen zu können, ist die Veränderungsbereitschaft. Wir Österreicher sind Entscheidungsriesen, aber Ausführungszwerge.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche ungelöst? Wir erleben im Jahr 2001 einen seit 50 Jahren noch nicht dagewesenen Freimarkt, der in sehr vernünftigen Stufenprogrammen bis zum Herbst 2001 abgeschlossen sein wird. Diese einschneidende Veränderung der Rahmenbedingungen der E-Wirtschaft, mit ihrem bisherigen Monopolgedanken wurde nur durch die seriöse Vorarbeit der E-Wirtschaft möglich. Durch diese Veränderungen und der Überkapazitäten Europas werden Investitionen zurückgehalten. Die gesellschaftsrechtlichen Veränderungen sind bis dato noch nicht vollzogen, bzw. ist deren Umsetzung noch in einem stark unklarem Licht. In dieser unsicheren Übergangsphase sind Entscheidungen nur punktuell gestaltet.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die erste zu beantwortende Frage, ist die Frage der Ausbildungsstätte. Wenn die Ausbildung im ordentlichen Rahmen gestaltet ist, stellt die soziale Kompetenz der Person ein weiteres wesentliches Entscheidungskriterium im Hinblick auf die Einbindung in das bestehende Team dar. Wenn Menschen einen Job suchen, der nur zur Befriedigung ihrer eigenen Bedürfnisse dient und das aufgesuchte Unternehmen einer sekundären Priorität zuordnet, ist er/sie woanders besser aufgehoben.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Der ALSTOM Konzern hat weltweit 140.000 MitarbeiterInnen mit zirka 22 Milliarden Euro Umsatz. Der Konzern ist in sechs Sektoren gegliefert und zwar Power Business (Kraftwerksgeschäft), das zirka die Hälfte des Umfanges ausmacht, T&D, Contracting, Power Conversion, Transportation und Marine. Hier in Österreich, werden von den sechs Sektoren, fünf abgebildet, wobei der sechste Sektor, die für Österreich nicht notwendige Marine (Schiffserzeugung) darstellt.

Homepage 1

Homepage 2

Namezusammen

Roland Käfer

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Publikationen

Zahlreiche Fachvorträge sowie Veröffentlichungen in Fachmedien.

Mitgliedschaften

Mitglied der Evaluierungskommission für die Elektrotechnische Fakultät der Technischen Universität Graz 1993, Forschungs- und Entwicklungskoordination der österreichischen ABB Gruppe mit den Konzernforschungsstellen in der Schweiz, Deutschland und Schweden. EU- Kontakte beim ABB Forschungsprojekt Biomasse. Mitglied des österreichischen Verbands für Elektrotechnik, Mitglied des Verwaltungsrates der CIGRE, Mitglied des WEC, Leiter der Arbeitsgruppe Energietechnik des FEEI, Mitarbeit in Arbeitsgruppen der Industriellenvereinigung und der WKÖ.

Ehrungen

1999 Verleihung des Ehrendoktorates der Technischen Universität Graz.

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Zitate aus Club-Carriere

Zitate überdauern Jahrhunderte, helfen über schwierige Momente hinweg, leiten den Weg, zaubern manchmal ein Lächeln auf unsere Gesichter und zwingen uns oft nachzudenken. Hier ein kleiner Auszug aus tausenden Interviews.

„Bewahre deine Eigenständigkeit, mache deine Musik, vielleicht kommt der Trend, der deine Musik gefragt sein lässt.“ (Udo Jürgens - siehe Bockelmann)

Prof. Udo Jürgens

Sänger, Komponist, Musiker

„Erfolg ist kontinuierliches Wachstum. Man ist nicht besser als andere, sondern einfach nur anders. Für das Wachstum eines Baumes mit 5 Blättern, der nach 7 Blättern strebt, ist der Baum nebenan mit 10.000 Blättern völlig unerheblich.“

Prof. Samy Molcho

Pantomime

„Erfolg hat nichts mit Geld, Ruhm oder Macht zu tun, sondern zeigt sich in der eigenen Lebensfreude.“

Franco D´Alonzo

Gastronom

„Erfolg ist für mich etwas höchst Verdächtiges, das von den wesentlichen Dingen und von der Menschlichkeit ablenkt.“

DDr. Günther Nenning

Journalist

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