Zur Karriere von Gerhard Dallinger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule besuchte ich die Berufsschule für Schlosser in der Mollardgasse und absolvierte 1973 die Lehrabschlußprüfung. 1978 legte ich die Meisterprüfung ab und übernahm ein Jahr später dieses Unternehmen von meinem Vater als Einzelfirma. In der Folge wandelte ich die Firma in eine GmbH um, da ich mir davon Vorteile erwartete, die jedoch nicht ausschließlich zutrafen – ein Nachteil bestand vor allem darin, daß ich als neuer Mieter betrachtet wurde und neue, kostenintensivere Verträge erhielt. Ich führe das Unternehmen bis dato als geschäftsführender Gesellschafter und beschäftige zwölf Mitarbeiter. Wir beschäftigen uns mit Stahlbau (Stahl, Edelstahl und Aluminium) und Reparaturen, vor allem im Portal- und Fensterbereich. Zu unserem Kundenkreis zählen private Kunden wie auch Unternehmen (zum Beispiel Hausverwaltungen) aus Wien und Umgebung.

Zum Erfolg von Gerhard Dallinger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich persönlich bemesse Erfolg nicht an Statussymbolen, Anerkennung von außen ist zwar schön, aber nicht unbedingt ein Erfolgsbarometer. Erfolg bedeutet für mich ganz einfach, ein schuldenfreies Unternehmen zu führen, unabhängig zu sein und mir einen gewissen Lebensstandard leisten zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich durchaus als erfolgreich, weil ich in meinem Leben bisher mehr erreicht habe, als ich mir erhofft hätte. Dieses Gefühl ist sehr schön und macht mich zufrieden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine Tätigkeit bereitet mir sehr viel Spaß, darüber hinaus bin ich ideenreich und liebe neue Herausforderungen. Ich bin ein Mensch, der sich sagt „Jetzt erst recht“, wenn andere schon aufgeben. Ich zeichne mich auch durch hohes Fachwissen und langjährige Erfahrung aus und lege großen Wert auf persönliche, individuelle Kundenbetreuung. Es gelingt mir gut, anderen Menschen Dinge und Ideen zu vermitteln. Ich kann mich auch sehr gut in meine Mitarbeiter einfühlen. Wir haben ein sehr gutes Verhältnis zueinander, ich beschäftige meine Mitarbeiter durchwegs sehr lange. Ich denke, das wichtigste ist immer, sich zu fragen, ob man mit der eigenen Leistung als Kunde zufrieden wäre; wenn man dieser Frage intensiv nachgeht, braucht man nie im Leben einen Betriebsberater.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Der wichtigste Punkt ist für mich, ein Problem im Gespräch zu lösen. Grundsätzlich bin ich ein Mensch, der zuerst immer intensiv nachdenkt und dann erst versucht, zu einer Lösung zu kommen; und zwar in fast allen Fällen – ich gehe gern eine Runde spazieren und kann so in aller Ruhe nachdenken. In letzter Instanz entscheide ich selbst, wenn ich von einer Sache überzeugt bin, da ich ja schließlich auch der Geschäftsführer bin; selbst wenn ich eine Entscheidung gegen die Meinung aller anderen Beteiligten durchsetzen muß. Ich bin aber durchaus bereit, meine Meinung zu revidieren, wenn ich im Unrecht bin.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich beschäftige meine Mitarbeiter schon sehr lange und lege großen Wert auf fachliche Qualifikation und gute Umgangsformen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Durch unsere Größe sind wir sehr flexibel und können auf die teils extravaganten Bedürfnisse und Wünsche jedes Kunden individuell eingehen. Wir stellen keine Serienfertigungen her, sondern haben uns bewußt auf Unikate spezialisiert. Meine Mitarbeiter sind dazu angehalten, jenes Maß an Arbeit zu leisten, das sie selbst als Kunde erwarten würden, diese Selbstkontrolle hat sich als sehr wirksam erwiesen. Ich kontrolliere darüber hinaus jede einzelne Arbeit persönlich, bevor sie dem Kunden präsentiert wird und lege höchsten Wert auf Qualität. Wir sind sicher nicht das billigste Unternehmen in unserer Branche, dafür können sich unsere Kunden darauf verlassen, daß wir perfekte Arbeit abliefern. Unser Name bürgt für höchste Qualität und problemlose Abwicklung, der Kunde braucht sich um nichts mehr zu kümmern, wenn er uns einen Auftrag erteilt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann diese beiden Bereiche nicht trennen, bin zwei Mal geschieden und habe drei Töchter. Meine Exfrauen arbeiteten jeweils im Betrieb mit, heute weiß ich, daß dieses Faktum nicht gut für unsere Beziehung war, weil man sich am Abend einfach nichts mehr zu sagen hat, wenn man 24 Stunden am Tag an der selben Sache arbeitet. Heute schöpfe ich viel Energie aus meinem Hobby, dem Motorradfahren. Dabei kann ich mich umfassend entspannen und völlig abschalten.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich glaube nicht, daß man der jungen Generation pauschale Ratschläge erteilen kann – ich habe meinen drei Töchtern geraten, etwas Eigenständiges zu versuchen und ihren Stärken und Talenten gerecht zu werden. Gute Ausbildung ist – sofern man sie sich leisten kann! – wichtig, ob sie wirklich gewinnbringend ist, stellt sich immer erst im Nachhinein heraus. Generell ist aber eine gewisse Basis Voraussetzung für Erfolg, ohne akademischen Titel ist es heute kaum möglich, beruflich erfolgreich zu werden – ich frage mich nur, wer in Zukunft noch manuell arbeiten wird.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Beruflich bin ich am „Gipfelkreuz“ angekommen – ich habe dieses Unternehmen 20 Jahre lang aufgebaut und bin an meinem Ziel angekommen, im Moment fällt es mir ein wenig schwer, keine neuen, größeren Herausforderungen mehr zu haben. Ich möchte weiterhin interessante Projekte verwirklichen und mein Leben genießen.