Zur Karriere von Kurt Holzer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Pflichtschule absolvierte ich die Dachdecker- und die Spenglerlehre und machte mich im Alter von 24 Jahren mit meinem eigenen Betrieb selbständig. Ich habe einen harten beruflichen Weg hinter mir, denn man wird so jung in unserer Gesellschaft oft nicht als selbständiger Unternehmer akzeptiert.

Zum Erfolg von Kurt Holzer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet, das Erreichen von gesteckten Zielen. Ich erachte erreichte Erfolge auch als Motivation, die notwendig ist, um Kraft für die Umsetzung weiterer Ideen und Projekte zu haben. Ohne Erfolg sind weitere Erfolge nicht möglich.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich bin mit dem, was ich bisher erreicht habe, zufrieden. Man könnte sicherlich immer mehr leisten, ich bin jedoch nicht machthungrig, sondern halte es für wichtig, sich im Leben auch Zeit für wichtige private Dinge zu nehmen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Zu Beginn meiner Laufbahn sah ich mich oft mit Schwierigkeiten konfrontiert, die ich erst durch harte Arbeit überwinden mußte. Natürlich ist für beruflichen Erfolg auch eine Portion Glück erforderlich. Beruflich habe ich zumeist erfolgreiche Entscheidungen getroffen.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Mit Imitation kann man nur bedingt erfolgreich sein, man sollte eigene Maßstäbe setzen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Onkel hat mich geprägt, indem er mich bereits sehr früh ins selbständige Unternehmerdasein stieß.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Es ist schön, gesellschaftliche Anerkennung entgegengebracht zu bekommen, ich halte diesen Faktor jedoch nicht für wichtig.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche ungelöst? Die Tatsache, daß man heute auch ohne Meistertitel ein Unternehmen gründen kann, halte ich für bedenklich. Der daraus resultierende Preisverfall stellt ein Problem dar und bedroht auch die Existenz von Unternehmen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Erfolg ist ohne die Unterstützung eines guten Teams nicht möglich.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Es spricht nicht für einen Bewerber, wenn er bereits viele Firmenwechsel hinter sich hat.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mein Motto ist. „Zuckerbrot und Peitsche“ - die nötige Autorität kombiniert mit Lob für erbrachte Leistungen. Darüber hinaus organisiere ich betriebsinterne Veranstaltungen und pflege zu meinen Mitarbeitern ein persönliches Verhältnis.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Meine Mitarbeiter respektieren mich als umgänglichen Chef, auch wenn es natürlich manchmal Differenzen gibt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche, diese beiden Bereiche zu trennen, allerdings gelingt mir dies nur bedingt. Viele meiner Kunden sind mittlerweile auch Freunde.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? In den letzten Jahren fehlt mir leider die Zeit dazu, früher besuchte ich jedoch zahlreiche Weiterbildungskurse.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich glaube, daß die Jugend heute mehr Möglichkeiten hat als meine Generation. Allerdings gilt auch: „Gut Ding braucht Weile“, doch wenn jemand Ehrgeiz und Fleiß an den Tag legt, wird er langfristig gesehen auch erfolgreich sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe viele Ziele bereits erreicht. Ich möchte diesen Erfolg halten und den Betrieb eines Tages an meinen Sohn übergeben.
Ihr Lebensmotto?
Nicht nur arbeiten, man soll auch leben!