Zur Karriere von Harald Urban

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Meine Eltern, die als Postbeamten tätig waren, ermöglichten mir eine gute Ausbildung – ich besuchte ein Gymnasium und anschließend eine Handelsakademie. Nach dem Ableisten des Präsenzdienstes beim Bundesheer trat ich in die Versicherungsbranche ein und lernte diverse Aspekte dieses Geschäftes kennen. Ich war einige Jahre als Industrieversicherungsmakler tätig und stieg zum Vertriebsleiter auf. Mir war wichtig, mein Wissen zu erweitern, und so absolvierte ich ein Wirtschaftsstudium, das mir heute sehr zugute kommt. Mit 30 wurde der Wunsch nach einer selbständigen Tätigkeit immer stärker. Der Beweggrund dafür war die Möglichkeit, selbst Entscheidungen zu treffen, was mir sehr wichtig ist. Sport spielte immer eine große Rolle in meinem Leben, ich war selbst aktiv und erfolgreich als Fußballer und Tennisspieler tätig. So verband ich meine Pläne mit dem Sportbereich und versuchte zunächst, mich parallel zu meiner Arbeit im Angestelltenverhältnis im Tennisturnierbereich zu etablieren. Das ist mir ganz gut gelungen und war entscheidend für den endgültigen Schritt in die Selbständigkeit, den ich im Jahre 1995 wagte. Die Anlaufphase war schwierig, meine Verdienstmöglichkeiten reduzierten sich drastisch im Vergleich zu meinem früheren Einkommen. Der Glaube an die Sache und meine Überzeugung halfen mir, diese Schwierigkeiten zu überwinden und jetzt kann ich stolz auf meine Leistungen zurückblicken. Mein Schwerpunkt ist komplette Organisation von HTR-Tennisturnieren für Amateure; pro Jahr organisiere ich rund 500 solcher Turniere.

Zum Erfolg von Harald Urban

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet, das zu tun, was einem Spaß macht; mir ist wichtig, jeden Tag gerne in die Arbeit zu gehen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Durchsetzungsvermögen, Zielstrebigkeit, das Gefühl des Vertrauens, das ich bei anderen Menschen erwecke. Man weiß, das mein Wort Gewicht hat und daß ich bestrebt bin, Dinge zu bewegen. Durch mein Engagement ist es mir gelungen, den Sportlern Dienstleistungen anzubieten, die es ohne uns nicht gäbe.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Das war der Schritt in die Selbständigkeit, der für mich mit hohem Risiko verbunden war. Obwohl dieser Schritt von großen Verpflichtungen begleitet wird, bereue ich ihn nicht.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Man kann auf den Zug des Erfolges aufspringen und ein Stück mitfahren, aber dann ist es vorbei. Man spürt, ob jemand authentisch und mit Herz bei der Sache ist, oder nicht. Imitation auf Dauer bringt keinen Erfolg, obwohl es zu Beginn immer billiger ist, Bestehendes zu imitieren.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Entscheidend für mich ist, ob der Bewerber Spaß an der Sache, für die er sich einsetzen muß, hat oder nicht, und ich hole mir den Eindruck im persönlichen Gespräch.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere durch interessante Aufgaben, die ich anbiete, und finanziell. Das ist in meinen Augen eine ideale Kombination.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da ich im Freizeitbereich tätig bin, fällt die Trennung der beiden Bereiche sehr schwer. Da mein Beruf aber ein Teil meines Lebens ist, empfinde ich mein Engagement nicht als Belastung. Meine Freizeit verbringe ich mit Sport, außerdem trainiere ich eine Kinderfußballmannschaft, was mir sehr viel Freude bereitet und als wichtiger Ausgleich zu den anderen Aufgaben zu betrachten ist.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, meinen Kindern ein gesundes Unternehmen zu übergeben, das ihnen eine solide Ausgangsbasis für ihr eigenes Leben gibt. Weiter ist mir wichtig, Einfluß auf die Entwicklung der Dinge nehmen zu können.