Zur Karriere von Siegfried Feizlmayr

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule erlernte ich den Beruf des Landmaschinenmechanikers im Lagerhaus Hörsching. Obwohl ich nach der ersten Woche wußte, daß dies nicht der Beruf für mein Leben sein würde, war die Lehrzeit eine meiner wichtigsten Stationen, denn ich hatte einen sehr strengen Lehrherrn. Ich lernte, alle Maschinen zu reparieren, von der Motorsäge bis hin zu Traktoren und Lkws. Viel für meine spätere Verkaufstätigkeit brachte mir der Umgang mit Landwirten. Diesen ging es bei Käufen um das Heraushandeln von Vorteilen, damit verschafften sie sich Befriedigung, und das mußte man als Verkäufer wissen. Nach dem Bundesheer wollte ich mein Glück im Ausland suchen. Der Onkel eines Bekannten führte eine Werkstatt in Südafrika, daher zog ich dorthin. Noch am Flugplatz wurde mir klar, daß ich als junger Mensch aber lieber in der Großstadt bleiben wollte und nicht in einem Dorf - 300 Kilometer von Kapstadt entfernt - leben wollte. Ich fand eine Werkstätte in Kapstadt, in der ich arbeiten konnte. Der Werkstättenleiter war deutschsprachig und nahm mich wie einen Sohn auf. Dann reiste mir mein bester Freund aus Österreich nach. Er war Goldschmied, fand ebenfalls Arbeit in Südafrika und verdiente gut. Nach zwei Jahren wollten wir aber wieder nach Hause. Zurück in Österreich begann ich als Verkaufsberater für Neuwagen bei Nissan Lifag in Plesching zu arbeiten. Ich konnte bereits am zweiten Tag einen Neuwagen verkaufen, das steigerte mein Selbstwertgefühl enorm. Ich hatte immer eine gute Gesprächsbasis zu Kunden und schaffte es, jährlich 120 Autos zu verkaufen. Nissan war damals eine Marke im Aufschwung, und mir gefiel die Arbeit sehr. Nach fünf Jahren wurde mir die Stelle als Verkaufsleiter für Neu- und Gebrauchtwagen bei Renault Schoeller in Haid angeboten. Ich steigerte den Ertrag im ersten Jahr von 1,8 Millionen Schilling Minus auf ein Plus von 200.000 und wurde zum Standortleiter ernannt. Wir verkaufen derzeit etwa 480 Einheiten im Jahr und beschäftigen 20 Mitarbeiter. Ich steigerte den Umsatz von etwa 40 Millionen Schilling auf mittlerweile 82.

Zum Erfolg von Siegfried Feizlmayr

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist das Ergebnis, wenn man immer ein bißchen mehr tut als die anderen und den Erfolg auch als Ziel hat.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, denn anhand der Zahlen sehe ich meine Erfolge. Ich erreiche die Ziele, die ich mir setze.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wichtig waren mein Engagement und die Tatsache, daß mir die Arbeit Freude macht. Ich bin mitreißend, überzeugend und kann diese Freude auch anderen vermitteln.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich löse Probleme durch Gespräche, und viele Kunden wollen, wenn sie ein Problem haben, nur mit mir reden.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
In meinem ersten Jahr in der Autobranche war ich erstmals mit meiner persönlichen Leistung zufrieden, vorher war ich lebenslustig.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Originalität ist hundertprozentig besser, weil man seinen eigenen Weg geht. Diesen verläßt man, wenn man andere imitiert oder kopiert.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
In der Autobranche habe ich Anerkennung für meine Leistungen erfahren, aber auch im Ort werde ich geschätzt und respektiert.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich gelte nunmehr als erfolgreicher Mann, als Jugendlicher hatte ich lange Haare und eine andere Lebenseinstellung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Man kann allein nicht so erfolgreich sein wie mit guten Mitarbeitern.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich wähle sie nach meinem Gefühl aus und halte nichts von Zeugnissen und Lebensläufen. Ich rede mit Bewerbern etwa 20 Minuten lang und finde damit mit einer Erfolgsquote von 90 Prozent die richtigen Mitarbeiter.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bin ihnen ein positives Vorbild, und auch der Spaß kommt nicht zu kurz.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Jeder weiß, woran er an mir ist. Was vereinbart ist, ist vereinbart. Ich spiele mich auch nicht als Chef auf, sondern gehe auch mit ihnen auf ein Bier und bin für sie da.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unser Unternehmen hat den Charakter eines Familienbetriebs.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich treffe keine negativen Aussagen über andere Automarken, denn es gibt keine schlechten Automarken.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Beruf und Privatleben trenne ich strikt.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
1998 legte ich die Unternehmerprüfung ab, um alle Voraussetzungen zu erfüllen, sollte sich einmal eine andere Möglichkeit ergeben.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man soll unbedingt einen Beruf wählen, der einem Spaß macht, denn man kann nur erfolgreich sein, wenn man mit Freude bei der Arbeit ist. Dienst nach Vorschrift führt nicht zum Erfolg. Junge Menschen sollen sich beraten lassen und dann eigenständig eine Entscheidung treffen.
Ihr Lebensmotto?
Ein guter Hausverstand ist unbezahlbar.